空軍入伍職位描述
（不是入門級的工作）。 在組織結構，人力需求確定，計劃分配和控制以及績效管理方面執行核心競爭力。 管理人力和組織結構（MO）職能，包括空軍組織結構; 組織和人力標準; 人力資源，軍事等級，人力資料系統，以及平時和戰時人力需求和利用; A-76商業活動和競爭性採購和私有化研究。
管理流程再造，持續改進計劃和管理諮詢服務。 支持運營計劃和執行。 相關國防部職業分組：500人。
義務和責任：
評估空軍組織結構的有效性和效率。 研究組織的使命，結構和工作量。 執行組織分析並製定組織變更請求。 準備組織和功能圖表。 準備組織訂單。
制定和維護標準化的空軍組織結構和人力標準。 與職員機構協調並協助管理層進行學習實施。 應用組織和人力標準，分析影響，修改人力資源文件。 進行再造研究以確定可捍衛的人力需求，建立統計方程以滿足未來的編程需求。
管理和執行A-76商業活動和競爭性採購和私有化研究，包括制定工作說明，最有效的組織和成本比較。 建立和維護人力資源和強制管理包括維護操作MANPER計算機系統。
對運營，應急和演習規劃和執行進行人力戰時支持。 參與流動計劃和人力和人員準備團隊或中心。 參與總評估以定義就地和部署要求。 將資源和培訓系統數據的狀態與單位人力數據相關聯。 評估和批准單元類型代碼更改。 開展運營影院和海外人力需求評估。 提供有關資源增值稅要求的分析和建議。 審查和製定支持協議的人力附件。
分配和控制軍事，文職和合同人員的職位組合，以確保任務完成和資源的最有效和最有效的利用。 根據指令分配軍事等級。 開發和應用編程因子和函數估計方程。 通過部隊強度上限或地板和任務來維持人力分配。 準備，跟踪和管理人力分配。 在基地，主要司令部（MAJCOM）或總部美國空軍設計，操作和維護人力數據系統。 開發和準備人力變更文件。
準備並維護人力報告和數據摘錄。
通過集成流程團隊，基準測試，流程映射，工作測量，現代業務實踐，人力需求度量標准開發，績效評估和組織設計，通過規劃，設計，建議和促進組織和職能流程改進來管理績效。 計劃，組織和指導進行管理諮詢服務的人力活動，包括運營研究，系統和程序分析，工作負荷必要性，工作分配和工作流程，技能組合，工作方法和簡化，佈局分析，基準測試和工作測量以及分析。 設計方法並定制諮詢以提高組織績效。
使用工業工程和計算機技術來促進工作測量和過程改進。 測量和分析組織系統績效，包括數據收集和分析，指標開發，系統有效性調查和預測系統績效。 有助於製定與績效管理有關的短期和長期目標和戰略。 設計系統注重有效性和效率。 協助參與空軍生產力提升計劃並從中受益的組織，包括通過員工意識創新發展（IDEA）和提高生產力增強資本投資（PECI）計劃。
專業資格：
知識 。 知識是強制性的：空軍MQ政策，方法和程序; 組織發展諮詢和便利化，戰略規劃，標杆管理，提高生產力和調查技術，過程改進，績效衡量和指標發展以及基於活動的成本分析; 工業工程技術和程序的原則; 軍官和飛行員分類程序; 人力分配過程; 人力準備和力量管理; 自動化數據處理系統的運行和利用; 和組織結構，任務和分析。
教育 。 為了進入這個專業，完成高中或普通教育發展等同課程，包括代數或證明代數能力（熟練掌握代數必須是最新的）在內的數學課程是強制性的。 熟悉計算機桌面應用程序（文字處理，電子表格，演示文稿，數據庫管理）是可取的。
培訓 。 為了獲得AFSC 3S031獎勵，必須完成基本的MQ管理課程。
經驗 。 AFSC授予以下經驗是必需的：（ 注 ：參見空軍專業代碼解釋 ）。
3S051。 資格和擁有AFSC 3S031。 此外，具有執行評估操作方法和程序等功能的經驗; 工作量測量; 過程改進和系統性能; 成本分析; 協助制定組織和流程標準; 確定人力需求; 完成應急部隊管理; 或分析組織結構。
3S071。 AFSC 3S051的資格和擁有權。 另外，具有執行或監督職能的經驗，如評估操作方法和程序; 促進和諮詢組織發展和過程改進研究; 分析和再造過程改進和系統績效; 成本分析; 制定組織和流程標準; 確定人力需求; 完成應急部隊管理; 或分析組織結構。
3S091。 資格和擁有AFSC 3S071。 此外，管理職能的經驗，如管理工程，生產力和組織發展研究; 績效措施的製定和實施; 確定人力需求; 或在突發事件中組織和實施部隊管理結構。
其他 。 為了進入這個專業，任何5級或更高級別的AFSC的先前資格（如果不存在5級技能級別，則為3級技能）是強制性的
強度要求 ：G
實際檔案 ：333233
公民身份 ：沒有
所需的適用得分 ：G-64（更改為G-66，從07年7月1日生效）。
技術培訓：
課程編號：E3ALR3U031 003
長度（天數）：39
位置 ：K