以下是雇主可以向其申請人提出的最佳問題清單
這些問題是有效面試的基礎。 如果您仔細追踪數據，您將了解哪些問題有助於您決定僱用成為最成功員工的候選人。
您還將了解成為您最成功員工的申請人提供了哪些答案。
這些最好的面試問題集中在你想要的候選人的技能以及你最希望候選人做出的貢獻 - 如果被聘用的話。 他們幫助您評估未來員工的工作經驗和解決問題的方法。 他們幫助您了解候選人如何與人員和工作環境進行互動 。
這些最好的面試問題有幫助您選擇成為成功員工的人的記錄。 這些是詢問未來員工的最佳面試問題，也是詢問每個問題的目標。
最佳面試問題
面試問題：告訴我你在工作中最大的成就。
目標：申請人的回答告訴了很多關於個人價值觀和他或她認為重要的事情。 它也表明了申請人認為的成就。 偶爾，可以考慮詢問準僱員在詢問他的三個關鍵和最重要的價值時的想法。
面試問題：描述你最有效的工作環境。
目標：候選人的回應告訴面試官他們的工作環境是否與候選人的需求一致。 答案有助於面試官決定未來的員工是否適合他們的文化和工作環境 。 你不想為一個在協作方面蓬勃發展的團隊聘請一個孤獨者。 如果大多數客戶支持都是通過電子郵件發送的，則您不希望僱用無法打印連貫段落的員工。
面試問題：你理想的老闆會提供什麼樣的監督和互動？
目標：你想知道你的候選人是如何自我導向的。 例如，在強調授權的公司中 ，需要不斷指導的候選人不適合。 如果你知道作為招聘經理的老闆是一個微觀管理者 ，那麼自我驅動的候選人可能不會成功。 （順便說一句，你對這位老闆的管理風格有什麼看法 ？）面試問題：告訴我一段時間，你必須克服妨礙實現目標或承諾的主要障礙。 你是如何看待這種情況的？
目標：你將獲得候選人過去表現的清晰畫面。 您可以獲得有關其解決問題的風格的信息，並且還可以了解候選人認為是什麼障礙的信息。 你也可以了解他或她與同事的互動風格。面試問題：什麼促使你申請這份工作？ 你對這個職位最感興趣嗎？
目標：您想知道潛在員工對您的職位最感興趣的內容。 答案會告訴你什麼是激勵個人 ，什麼對申請人很重要。
面試問題：你為什麼離開現任雇主？ （如果申請人受僱）。
目標：申請人的回復告訴你他或她的價值觀，展望，目標和雇主的需求。 您可以確定提示搜索的內容。 候選人是朝著更成功的未來邁進，還是正在逃離失敗的就業經歷？面試問題：如果我們聘用你，你相信你會給我們公司帶來三個最重要的特質或技能？
目標：候選人的答案告訴你他或她認為他們的技能組合中最重要的是什麼。 您還了解候選人如何看待您的開放職位。面試問題：如果你被聘用擔任這個職位，你會在工作中做的前三件事是什麼？
目標：您將了解申請人認為重要的內容，他們對工作要求的理解以及候選人如何接近新的情況。
面試問題：你目前工作中的同事如何描述你與他們的互動以及你在工作表現中的總體效果？ 你的同事如何描述你？
目標：你想了解候選人如何認為他或她的同事認為他們的互動。 你也想評估同事如何與候選人一起工作。 這些問題讓你了解候選人對他目前工作以及與同事關係的有效性的評估。 過去的做法可預測未來的結果。面試問題：你目前的老闆如何描述你的工作和貢獻？
目標：你想了解候選人如何看待他現任雇主的支持和意見。 這個問題告訴你候選人與他現任老闆的互動。 它還會告訴你他接受批評和反饋的程度。面試問題：您如何認為您的現有技能將有助於實現我們公司在我們網站或公司文獻中陳述的目標和使命 ？
目標：長期以來，潛在員工被要求了解他們所申請的公司。 在這個虛擬時代，了解你所申請的公司從未如此簡單。 這個問題告訴你，未來的員工是否了解你的公司。 此外，它還會告訴你候選人是否考慮到了他或她在公司中的潛力 ，以及她是否能夠貢獻自己的力量。面試問題：你如何繼續發展你的專業技能和知識？
目標：您想僱用相信持續發展和改進的員工。 仔細聆聽潛在員工是否追求自己的專業發展，或者是否依靠雇主提供發展機會 。
這些就是你招聘和麵試新員工時要問的最好面試問題的例子。 您將設計自己的最佳面試問題清單，在您參加更多面試時體驗您所僱用人員的成功或失敗。
雇主面試問題示例
在面試潛在員工時使用這些樣本求職面試問題。
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