招聘經理做什麼?

招聘經理在員工選拔中占主導地位

招聘經理是要求填補新職位的員工。 或者,招聘經理是要求僱員填補未完成工作的人。 招聘經理是新員工僱用時要向其報告的員工。 招聘經理是您員工招聘團隊的關鍵成員。

作為職位發起人或對員工的需求,招聘經理是員工選拔團隊的負責人。

他或她是與人力資源部合作的員工,通過組織招聘流程的每一步填補開放職位。

招聘計劃會議開始 ,招聘經理參與員工招聘的各個方面。 他審查傳入的簡歷和應用程序。 他進行了最初的電話面試,以確定申請人是否具備足夠的資格,可以將員工時間投入到現場面試中。

招聘經理參與了第一次和第二次面試。 如果潛在員工在您的公司工作地點參加這兩次以上的會議,招聘經理會在每次訪問時迎接候選人。

每次潛在的員工面試都可以幫助經理開始與候選人建立關係時,可以全程參與到這一過程中。 這是在員工開始新工作之前開始的長期員工保留的第一步。

在整個招聘時間段內,人力資源部門的工作人員在招聘過程的每一步都會協助招聘經理。 他們篩選最初的申請表,將簡短的清單提交給招聘經理,並協助挑選面試小組。

人力資源安排面試,參加第一和第二次面試,協助最終選擇和提供工作。

提交工作前的任務

招聘經理還與人力資源部門合作,確定職位的適當薪酬 ,通常會提供工作機會 ,並協商新員工接受和開始工作的詳細信息和時間表。

正如所證明的那樣,人力資源部門可以幫助管理人員在招聘和聘用過程的每一步,但管理人員是必須擁有該過程的關鍵人物。 在部門投資入職,培訓,建立關係和最終取得工作成功 - 或新員工失敗後,他或她最有可能獲得或失去。

招聘經理確定新員工的開始日期,並負責計劃新員工的方向和入職 。 她還對新員工的導師和員工的工作描述做出最終決定。 她發送新員工歡迎信並發出新員工公告

做出僱傭決定

招聘經理在決定聘用誰作為新員工時起著關鍵作用。 雖然這個工作崗位的細節可能因公司而異,但招聘經理在招聘決策中始終很重要。 在大多數組織中,她可能不是唯一的決策者,但她擁有否決權。

在強烈推薦的團隊招聘方法中,招聘經理將設置一個匯報會,以收到面試潛在員工的員工的反饋。 然後,包括招聘經理和人力資源部門在內的一小部分員工會做出招聘決策並準備好招聘信息。

這個角色是組織中經理職位頭銜的另一個例子。 擁有經理職稱的員工對人員和職能負有不同的責任。 一般來說,因為每個經理的工作都不同,所以經理有這些工作職責 。 招聘,入職,管理和留住員工是這項工作的重要組成部分。