你告訴大家你有一個促銷 - 朋友，家人和客戶。 哎，公關人員甚至參與其中。 你知道有多少人真的在乎嗎？
你的配偶，你的父母和你。 而那些人只關心他們，因為他們愛你並希望你快樂。 其他所有人？ 考慮到你的頭銜，他們每年花費的時間不會超過三秒。
現在，所有這些都說明了，這是你的人力資源負責人完全無法接受的行為。 她的錯誤是在她的最後，她應該修好它。 該修復不應該讓你回到你的舊標題。 而現在，這裡有一個小秘密： HR不是老闆 。
哦，很多人認為人力資源部門對此類事情有最終結論。 但是，他們沒有。 管理層經常向人力資源部承認。 這是一個很好的藉口。 “人力資源部表示不會。”說出來，我們都拖回到辦公桌前，詛咒那些不好的人力資源人員。 在這種情況下，您的人力資源人員行為不佳，她可以被覆蓋。 也許不是由你的直接主管，但有一個人可以推翻她。 如果你想爭取職位變更，你可以採取一些步驟。
接受標題混合
儘管我們試圖找出一種方法來幫助你解決這個問題，但獲勝並不是唯一可能的結果。 所以，首先，如果你可以到一個你可以隨意改變職位的地方，不管發生什麼事情，你都會睡得更輕鬆。
和你的老闆交談
如果你的老闆想要讓你擔任職位的首席職位，那麼你的老闆不是具有三年經驗的一級主管。
你毫無疑問地向一個相當高級的人報告。 去找你的老闆，說：“凱特告訴我，我的頭銜沒有得到正式批准。 自從我上週在貿易展上推出新的頭銜以來，公關已經正式宣傳我的推廣活動，如果他們不得不退出，這對公司來說是相當尷尬的。 我們需要做什麼才能盡快通過正確渠道獲得批准？“
請注意，這個對話做了一些事情。 首先，它根本沒有提到你的尷尬。 你正在為這家公司做一切。 如果標題改變了，公司不會看起來很傻嗎？ 這一點很重要，因為高層領導人非常關心公司如何在公眾眼中描繪。 他們不太關心你的感受（雖然好的經理也會關心你的感受）。
其次，如果你用這種方式陳述問題，那麼你認為主要標題是正確的，這只是一個文書工作問題。 您並未要求升級或冠名更改。 你在問如何解決這個問題。
找出真正的問題
人力資源人員通常超級忙，不關心愚蠢的事情。 所以，如果你的老闆得到回擊，找出為什麼“首席策略師”的頭銜不適合人力資源主管。
可能你薪水水平上的每個人都應該有一個副總裁職位（AVP），並且這個職位的職位要高一些。 如果這是問題，請更換為AVP並放棄。 但是，如果真正的問題是她想諮詢而不是，那麼你就繼續下一步。
升級
如果你的老闆不能或不會升級它，你可以自己升級它。 去你老闆的老闆，做同樣的事情。 由於所有人都是第一次簽字，所以應該解決這個問題。
你可以繼續上升直到你到達人事主管的老闆。 這可能是首席執行官 ，也可能是首席財務官，也可能是其他人。 但是那個人有權力和權力來推翻人力資源決策。
重要的是要認識到人力資源從來不是老闆，即使擁有不同的頭銜，你仍然在做同樣的工作。
因為各公司之間的標題差異很大，所以高級董事職位和交流職位之間的簡歷間沒有太大的區別。 重要的是你的成就。