存在自願和非自願原因為什麼員工被降級。
強制降級
為什麼一個組織可能會不自願地降級員工有很多原因。
該員工失敗了，他或她已被提拔去做。
一個例子就是，一個成功的個人貢獻者的僱員擔任管理角色並且無法解決人員問題。
雇主正在與員工分道揚and，並希望提供一段時間讓員工開始求職。 然而，就管理人而言，該組織不希望她在領導其他員工或項目時脫離組織。
就正式員工而言，只要員工的行為像專業人員一樣，雇主就會允許這種分離關係繼續下去。 如果雇主認為這種情況會分散給其他員工，妨礙工作成就或傷害一般工作場所的士氣和員工敬業度 ，雇主會迅速縮短這種關係。
該組織取消了層次結構中的職位，以便扁平化組織中的報告關係。
這通常是努力賦予員工權力的結果，如果是主管，則可以包括報告人員數量的兩倍或三倍。
在一個組織中，高級經理和副總裁之間的關係被淘汰了。 整個管理層被裁掉或降級。
這使得組織中的困難時期。 促銷渠道縮小了個人的上漲幅度，而這一決定讓整整一代高級管理人員沒有任何促銷機會。 結果？ 成交量大。
該組織正在經歷財務困難並降低員工的工作量，因此降低工資成本以及可能的收益被用作解僱員工的替代方案 。
自願降級
在自願降級的情況下，員工經常遇到工作與生活平衡方面的挑戰。
員工可能需要較少的責任和較少的報告員工。 現有的頭寸級別將不允許進行更改。 （最近，這個請求來自一位新母親，她希望降低她作為經理的壓力，她決定成為一名個人貢獻者，直到她的孩子達到適齡，然後她又打算再次進入管理崗位。）
員工有可能選擇遠程工作，追求靈活的工作時間或遠程辦公，而不是在現場工作100％。 新的靈活安排使特定的前任角色不可行。 員工希望繼續受僱於他的現任雇主，因此接受降級，這是唯一可用的職位。
原因可能與位置有關。 也許他們可能想要因家庭原因而改變工作地點，並且她目前的職位不可用。 在很多情況下，員工會接受降級而不是離開公司。
此外，一名員工在退休時可能希望轉移責任。
組織和員工都以各種方式使用降級。 對於組織來說，這是一種違反僱員解僱的紀律措施。 在自願降級時，員工經常調整自己的工作以適應當前他生活中的需求。