Barnes&Noble Booksellers - 曼哈頓中城

公司總部企業辦公室

Barnes&Noble
第五大道122號
紐約,紐約10011

電話:212-633-3300
傳真:212-675-0413
零售網站
公司網站

Barnes&Noble書商 - 概述

Barnes&Noble,Inc.(紐約證券交易所股票代碼:BKS) - 或者B&N,通常指的是財富500強公司。 這是自稱世界最大的書商(至少在物理意義上)和全國最高評價的磚頭書店品牌。



該公司在美國50個州的區域購物商場,主要地帶中心和獨立地點經營著大約700家零售書店,還有636家大學書店,為全美各地的大學和學院的460多萬學生和教師提供服務。 此外,其大部分圖書業務是通過barnesandnoble.com在線進行的。

憑藉在圖書方面的悠久歷史,Barnes&Noble現在成為領先的內容,商業和技術公司,為客戶提供方便,便捷的渠道訪問多渠道分銷平台上的書籍,雜誌,報紙和其他內容。

Barnes&Noble的早期歷史

Barnes&Noble的歷史始於1965年,當時的紐約大學書店職員兼學生Leonard Riggio開設了他的書店學生交流中心(SBX)。 1971年,他將SBX擴展到一個由六家大學書店組成的小型連鎖企業,當時他在曼哈頓第五大道購買了一家名為Barnes&Noble的書店。



在整個七十年代和八十年代,里吉奧進行了許多書籍創新。 1974年,Barnes&Noble成為美國第一家在電視上做廣告的書商。 而現在,儘管圖書折扣是一種預期的做法,1975年,B&N成為美國第一家以低於出版商既定定價的方式出售書籍的書商,其紐約時報暢銷書以40%的價格出售。



Barnes&Noble通過在其旗艦店對面開設一個40,000平方英尺的銷售附件,擴大了其折扣成功,然後以銷售附件模式開設了其他較小的書店。 這些商店除了打折的暢銷書以外還有其他商店。

大約在70年代末,Barnes&Noble開始收購其他書商,包括大學書店,書店和書籍。 Marboro Books讓Barnes&Noble成為郵購書業務的一個立足點,它為B&N提供了一些有關購書習慣的市場研究見解。 這促使Barnes&Noble公司響應客戶需求,並開始向不斷增長的郵購客戶群銷售其出售的圖書。 這些書名主要是“便宜書”,包括絕版書籍,這些書籍以高質量,價格實惠的版本重新印發,並加入了B&N的高價位書籍列表中。

(了解更多關於B&N創始人Len Riggio的信息 。)

B&N擴張和超市時代

Riggio的公司繼續擴張,他嘗試了不同的商店大小和格式。 20世紀80年代後期是重大擴張時期:1987年,B&N從Dayton Hudson手中收購了近800家B Dalton連鎖店; 1989年,該公司收購了德州連鎖超市BookStop。

此外,他們還從貝塔斯曼公司手中購買了Doubleday Book Shops(他們與Doubleday一起購買了它們的出版印記)以及出版商Macmillan對Scribner書店商品名稱的使用權。

在二十世紀九十年代初期,巴恩斯和諾貝爾在Borders開創了一個非常受歡迎的概念之後,採用並完善了自己的超市業務。 Superstores提供優雅的設備,休息區和閱讀供應咖啡的咖啡館(B&N服務星巴克),以及包括零售音樂部分的產品組合。

Barnes&Noble在上世紀90年代走向公眾...並上網

Riggio於1993年獲得Barnes&Noble公眾。由於長期以來直接向消費者銷售產品,該公司早在1997年5月推出barnesandnoble.com之前就開始嘗試網絡銷售 - 在CompuServe和America Online上銷售圖書。



Barnes&Noble.com網站是該公司最大的商店,使客戶可以隨時隨地訂購任何書籍,音樂CD和DVD。 BN.com網站擁有超過100萬種獨一無二的圖書,聲稱該網站的常備庫存是所有網上書商中最大的。

BN.com和NOOK™時代

在二十一世紀的頭十年,隨著書籍銷售和書籍出版的格局發生變化,Barnes&Noble努力跟上技術發展的步伐,改變客戶的習慣。 隨著電子閱讀器日益普及,2009年7月,B&N推出了電子書店。

除了製作傳統出版的電子書外,Barnes&Noble還推出了PubIt! 電子圖書出版服務使自發布作者的數量呈指數增長,成為BN.com的分銷能力。

2009年10月推出了專有的基於Android的電子閱讀器NOOK™,借助Barnes&Noble Bookseller品牌的優勢吸引讀者加入其平台。 從那時起,它推出了具有越來越複雜功能的設備,包括NOOK Color™(2010年10月),NOOK簡單觸控™(2011年5月)和NOOK Tablet™(2011年11月)。

Barnes&Noble 21世紀挑戰與合作夥伴

從2009年開始,金融家Ron Burkle開始為這位書商提出敵意收購要約; Barnes&Noble制定了毒丸防禦法,2011年由特拉華州法院在上訴中維持。

隨著零售書籍的銷售,以及現在的書籍本身,書籍變得越來越“虛擬”,Barnes&Noble需要新技術和競爭對手,首先是Amazon.com,然後是Apple的iPad。

在2013年,B&N聘請了技術合作夥伴來升級PubIt!的功能,然後將其更名為NOOK Press 。 它與索尼(已經製造電子閱讀器)合作生產和聯合品牌NOOK設備。 2014年,它也開始為自行出版的書籍提供按需印刷服務。

未來的變化

在2015年年中,Barnes&Noble在六年內將Ron Boire任命為第三任首席執行官。 前西爾斯加拿大零售公司宣布他打算將B&N打造成“生活方式”品牌,並將更多的重點放在玩具,遊戲,動作人物以及店面佈局上。

2016年4月,Len Riggio宣布他將在今年秋季退休,但保留其在董事會的席位。