影響力很大的前11名小企業書籍

使用這些書來掌握可以改善你職業生涯的主題

商業書籍目前的一個趨勢是簡短的管理手冊,通常寫成故事或寓言。 這些商業書籍平易近人,有用,可能有助於鼓勵更多人閱讀。

這些商業書籍在小包裝中打下堅實的基礎。 閱讀我的一些收藏。 我想你會很快同意我的評估,並理解他們為什麼具有這種普遍吸引力。

  • 舉手擊掌! 共同努力的魔力

    由Kenneth V. Blanchard,Sheldon Bowles,其他人(Morrow / Avon)ISBN:0688170366 -

    因為未能成為球隊球員而被解僱,Alan Foster幫助男孩的曲棍球隊學習球隊秘密和曲棍球。 幫助退休女孩的籃球教練,唱歌,歡呼聲,專注,技能發展,並且知道“我們每個人都不如我們所有人都好,”幫助艾倫學習,以便他能教。 我喜歡這本書。

  • 一個團隊的五個功能障礙:領導寓言

    通過Patrick Lencioni(Jossey-Bass)ISBN-13:978-0787960759 -

    被任命為領導一個功能失調的矽谷執行委員會的傳統經理凱瑟琳彼得森(Kathryn Petersen)任命首席執行官,觀察並觀察該團隊互動對其成員以及公司進展和成果的影響。

    在她對人們的本能認識以及利用她的技能建立團隊之後,她確定了影響團隊有效性的因素。 在故事風格中,

    Lencioni告訴我們如何克服那些破壞這個管理團隊成功的人類行為:缺乏信任 ,害怕衝突,缺乏承諾,避免個人問責,以及對結果不注意。 對於追求最佳成功的團隊必須閱讀。

  • 1%的工作和生活解決方案

    通過:Tom Connellan(Peak Performance Press)ISBN-13:978-0-9769506-2-2

    對你的生活和工作感到有點沮喪? 沒有你曾經那麼激動過? 你可以通過做一件小事來改變這種情況,僅僅是1%,而不是現在。 聽起來容易? 這不是,但如果你在30天內做了一件不同的事情,它就成為你可用工具箱的一部分。

    而且,1%加上1%加上1%加起來。 跟隨Ken在他的旅程中,他從六位One-Percenters中學習,他們使用本書共享的思想改變了他們的生活。 即使你只是稍微改進一點,每一章都會給你一些你現在可以適應的想法。 對我來說,我新的1%的轉變? 在我發表了一些東西之前,沒有電子郵件。 我正在路上。

  • 盡你所能

    由查克哈伍德(集團費用製作)ISBN-13:978-0881971019

    只需108頁,您的工作中成功執行的精髓就會被提煉和共享。 在一個不尋常的管理環境中:參觀牛牧場,哈伍德先生確定了工作成功的五個關鍵因素。

    很好地了解你的工作,並不斷提高你所知道的是第一個。 第二個因素是做出正確的決定。 參加與牧場員工的管理會議 - 牧場日常午餐桌。 訪問他使用的15個額外工作場所作為五個因素的例子。 有趣,有趣的書。

  • 魚! 一個顯著的方式來提高士氣和改善結果

    由哈里保羅,斯蒂芬C.倫丁,約翰克里斯坦森(Hyperion)ISBN:0786866020

    基於西雅圖派克市場上有趣的魚販子,一位主管學習如何創造一個讓員工為客戶和對方服務的環境。 了解她如何改變有毒的工作環境!

  • 一分鐘經理

    作者:Spencer Johnson,Kenneth H. Blanchard(Morrow / Avon)ISBN:0688014291

    幾百萬人可能會錯嗎? 閱讀產生王朝的書! 為主管人員和其他想要提高人員效率的人提供永恆的提示。 學習如何吸引人們做正確的事情,以及明確,可理解的目標。 雖然看似簡單,但這是一個很棒的閱讀!

  • 扎普! 賦權的閃電

    作者William C. Byham(Development Dimensions International)ISBN:0962348317

    這種持續的喜愛可能很難找到,但它值得搜索。 加入一位主管,他可以突然“看到”他的行為對工作人員是否能夠思考,貢獻和發現工作意義的實際影響。 隨著他的變化進行實驗並與他一起學習。

  • 請不要只做我告訴你的事:做什麼需要做

    作者:Bob Nelson(Hyperion)ISBN:0786867299

    本書直接為員工撰寫,有關如何在工作中表達個人主動性和自我授權的重要提示。 “做你所說的事情”,不再為個人或組織帶來成功 - 如果它曾經做過的話! 每個人都有能力實現這種“終極期望”。 分享這本書,以幫助人們了解如何!

  • 工合! 打開任何組織的人員

    作者:Kenneth Blanchard,謝爾登鮑爾斯(Morrow / Avon)ISBN:068815428X

    這個故事被稱為寓言故事,為激勵員工提供了三部分策略。 確保人們知道為什麼他們的工作很重要,讓他們控制他們如何完成工作,並提供鼓勵是成功的因素。 一位從美國本土的經理那裡了解到這些真相的工廠經理講述了這個故事。

  • Peon書

    由戴夫海恩斯,首席執行官佩恩(Berrett-Koehler)編寫,ISBN:1576752852

    Peon Book不只是一本由行政人員或顧問撰寫的常規管理書籍,還建議您獲取所需的信息,以領導和管理您試圖領導和管理的人員。 如果一切都失敗了,請問! 什麼概念!

  • 誰動了我的奶酪?

    作者:Spencer Johnson(Penguin Putnam,Inc.)ISBN:0399144463

    通過一個由老鼠和“小人物”,老鼠大小的人群組成的比喻,積極探索變革。 如果你是變革管理方面的專家,給它一個機會; 這本書會讓你微笑,並提醒你關鍵的變化問題。

    其他人會發現變革管理技巧,真正的鼓勵,以及變革是“可行的”。 這是一本適合每個人的書。 請享用!