解釋你的企業將如何生產和交付
技術可行性研究對於故障排除和長期規劃來說是一個很好的工具。
它可以用作流程圖，說明您的產品和服務如何發展並通過您的業務轉移到實體市場。
開始或結束 - 執行摘要
“摘要”這個詞在這裡很重要。 突出顯示您將在技術可行性研究中包含的每個部分的要點。 您可以事先做好這些準備工作，以便在準備學習時為自己提供一種指導方針或框架，但是在完成後寫出來往往更簡單，更簡潔，因此您可以將自己想要包含的信息你的面前。
無論哪種情況，摘要應該在技術可行性研究開始時出現。
準備大綱
即使你決定寫最後一篇執行摘要，你也可以從一個大綱開始，這個大綱將用於指導你完成剩下的研究。
您提供技術信息的順序與確保您擁有所有組件以顯示如何運營業務並不重要。
您不必在可行性研究的技術部分中包含具體的財務信息，但此部分中的所有信息都應支持其他地方提供的財務數據。
您要涵蓋的基本領域包括材料，人工，運輸或運輸，物理位置和技術。
一定要包括你將提供的服務或產品的全面描述。 您的企業將如何使消費者受益？ 給投資者一個選擇你勝過競爭對手的理由。
計算物料需求
列出您生產產品或服務所需的材料。 這部分是您要指明您將獲得這些材料的位置的地方。 包括信息，例如在業務增長時是否可獲得批量折扣，或者是否打算在某個時間點製造零件。
包括生產產品所需的零件和耗材，包括膠水和釘子等物品。 提及生產或製造你所銷售產品的所有材料。
您不必在這部分研究中包含實際財務數據，但支持敘述評估的財務數據應作為附件包含在單獨的電子表格中。
計算人工需求
如果沒有其他人的幫助，您無法開展業務，提供服務或製造商產品，而且這些幫助會讓您付出代價。 即使你將自己的企業作為唯一的員工開始創業，如果你打算增長，你也必須在某個時候增加人力資源。
在大多數情況下，如果不是最大的話，勞動力將成為您最大的小企業開支之一。 列出現在開展業務所需的員工人數和類型，並且隨著業務的增長，您可能不得不在未來僱用員工。
如果需要的話，你可以將勞動分成幾類，例如高級管理人員，辦公室和文員支持，生產或分配人員，包括律師，會計師，工程師和市場營銷在內的專業人員以及郵件室或運輸部門的員工。
如果您計劃外包訂單履行，籌款或公司業務的其他方面，請務必列出您的目標以及您將向誰發送的功能。
運輸和運輸要求
如果您必須將它們從一個地方發送到另一個地方，您將如何運輸物品？
較小的物品可通過當地的運輸公司，DHL或USPS運輸，但重型或散裝物品必須通過貨運或貨運公司運輸。
如果您運送易腐物品，則需要特殊的夜間處理。 您可能還需要特殊許可才能運送特定物品，非營利組織應考慮申請折扣郵政費率。 這些都是影響將商品從一個地方移動到另一個地方的方式的所有因素。
如果您提供服務，培訓師，教育者，顧問和銷售人員將如何獲得客戶和客戶？ 如果您提供受州或聯邦法律管轄的產品，例如藥物或處方藥物，您是否需要代理商或藥店以您的名義發貨？
計算營銷要求
你將如何接觸消費者？ 這是一個至關重要的考慮因素，因為如果沒有他們，您的企業將失敗 這是投資者很想知道的事情。
超越簡單的廣告計劃，儘管這也很重要。 您打算推出什麼類型的廣告活動？ 您是否會更多地依賴平面媒體或其他選擇以及您的目標消費者？ 解釋他們為什麼要從你那裡購買而不是你的任何競爭對手。
您的業務的物理位置
你在哪裡開展業務將會對你的成功產生影響。 如果您是在家庭辦公室開始工作，請確定何時以及是否需要在家中未來辦公空間的某個時間點使用“實體”辦公室。 你最終會需要倉庫設施，自己的工廠還是自己的卡車設施？ 您是否需要零售店面或任何其他購買或租用的設施來開展業務？
討論這些設施將放置在可行性研究的實際位置組件中的優點和缺點。 他們應該在一個中心位置還是跨越國家線？ 您需要為客戶或卡車提供特殊的停車考慮嗎？ 你是否必須靠近其他設施，如機場，商業中心或購物中心？
運行業務的技術要求
每個企業至少需要某種技術才能運作。 可行性研究的技術部分應包括有關電話答錄系統，計算機硬件和軟件以及庫存管理的討論。
不要忽視收銀機等物品，並且可能會接受信用卡和流程檢查。 您可能需要特殊設備來容納殘疾人或電話會議設備和設施。 對於大多數企業來說，手機和PDA幾乎都是必須的，而且您可能還需要警報或相機系統和製造設備。
包括目標日期
告訴投資者您何時打算將您的概念付諸實踐。 不要忽視提及小步驟。 從最初的組織會議到購買設備或設施的時間以及何時以及如何為業務敞開大門的時候，請將其全部涵蓋起來。
合理。 你不想承諾你會在奇蹟般的最後期限前完成任務，然後就不能這麼做。
支持您的財務信息
不要因為你驚人的增長預測和潛在的投資回報而試圖吸引投資者。 隨著收入的增加，費用總是增加。
不要嚴格依賴可行性研究結論來打動投資者。 一個有經驗的投資者或貸款機構會閱讀你的整個報告並得出他們自己的結論。 因此，研究中技術和財務數據的調和至關重要。 如果可行性研究的其他部分顯示增長，您還必須預測勞動力和其他成本以及支持該增長的技術能力。
技術部分應作為您的財務數據的書面說明，因為它為您提供了一個地方，包括有關為什麼費用預計高或低的詳細信息。 你可以解釋為什麼它甚至是必要的。 它向潛在的投資者和貸款人以及某些情況下的潛在客戶展示了您已經考慮過您的業務在其發展過程中的長期需求。
技術可行性研究摘要
一定要包括從生產到客戶收據的業務的所有技術要求。 這些信息將有助於投資者更多地了解您的業務運營。
對產品或業務有一個好主意是不夠的 - 你必須展示如何從中賺錢。 技術可行性研究涉及其物理和邏輯機制，以及您如何能夠將某些東西帶入產品並退出客戶的大門。