怎麼不寫一個創意簡報

撰寫創意簡報時要避免的事情

這些年代的廣告專家已經說過了; 創意簡報是廣告活動的基礎。 如果你從一個堅實的簡介開始,在努力工作,研究和致力於解決客戶的問題上小心謹慎地寫下來,你會做得很好。 另一方面,如果你從一個既不考慮客戶也不考慮創意部門的粗製濫造的簡短說明開始,你注定要失敗。

創意簡介永遠不會消失。 廣告業將會改變和多元化; 媒體將發生變化,景觀將變得無法辨認。 但是廣告活動總是從簡短開始,越好越好,您的代理機構和客戶的結果就越好。

過去,文章研究了編寫摘要正確方法。 然而,有時候看待錯誤的方式來做某件事情也同樣重要。 以下是客戶經理,甚至是客戶總監在準備簡報時所犯的一些常見錯誤。 避免這些,你已經完成了一個偉大的簡短的一半。

不要提供太多的信息

這可能看起來不符合直覺。 畢竟,創意團隊對產品或服務的了解越多,他們的想法就越好,對嗎? 嗯,是的,但這不是做這個繁重工作的地方。 簡要內容只需簡單介紹一下。

您可以將您所做的所有重要研究都放在您提供的支持文件中。 但是,如果您將28頁的摘要交給創意團隊,他們不會非常喜歡你。 保持簡短,涵蓋主要的好處,並讓他們自己挖掘你所提供的研究。

不要忽視客戶

在撰寫簡報之前,您將多次與客戶見面,並交換電子郵件和電話。

這是準備的目的。 在開始寫作之前,您想從客戶那裡獲得盡可能多的信息。 這是你的工作來壓縮這一點,剔除不必要的信息,並提供明確的方向。 但是,眾所周知,翻譯中有些東西可能會迷失方向。 客戶需要在將其交付給創意部門之前查看最終的摘要。 讓他們簽字,或詢問需要更改的內容。 如果客戶不同意這個摘要,他們會認同其中出現的工作的可能性有多大?

不要給每一部分簡短的等重

每個創意簡介都不一樣。 您的機構可能在其簡報中有十個部分。 其他人可能有六七個。 但是,一切都是一樣的是重量; 你必須花更多的時間在短文的某些部分上。 大多數情況下,引言,交付成果和時間安排可能很快就會停止。 語調,目標人群,需要更多時間。 您可能需要創意部門來衡量。 而一心一意的提議,通常會花費大部分時間。 一些客戶經理在SMP上花費的時間比其他簡短的總和要多。

這是你放在沙灘上的旗幟; 創意團隊的“x標誌”。 它需要最重的份量。

不要趕它

為了讓創作團隊有更多的時間來處理它,您不會通過快速匯總創意簡報來節省時間。 其實,你在浪費時間。 寫得不好的摘要會從一開始就引起問題。 最有可能的是,如果簡介沒有確定下來,創意工作將會脫離目標,您將不得不返回到繪圖板。 所以,你不僅浪費了每個人的時間,還需要寫一份簡短的摘要。 你所做的一切都是推遲不可避免的。

不要忽視研究和焦點小組

有一個時間和地點的研究和焦點小組 。 這段時間是在開始製作廣告系列之前。 事實上,當工作完成後,您可能會試圖用焦點小組來“測試”廣告。

這幾乎總是浪費時間。 但事先,您可以使用這些消費者洞察力來關注您的摘要。 例如,老調料“你的男人可聞的味道”廣告來自以下消費者洞察 - “妻子和女朋友比男性更有可能購買男士沐浴露”。這導致了一場非常成功的運動。 獲得您的見解並將其提供給創意團隊; 他們會變成純金。

不要通過電子郵件發送簡報並希望獲得最佳

隨著辦事處變得無紙化,一個令人討厭的趨勢已經開始發展。 客戶經理正在寫簡報,編輯他們,並讓他們到一個好地方。 然後,他們通過電子郵件將其發送給創意團隊,並說“有任何問題,請給我一條線”。沒有。千次,沒有。 創意簡報流程需要人際互動。 在您通過簡報時,任何優秀的創意團隊都會有問題。 他們會想知道這些信息,這些信息可能不在簡報中,或者僅僅是因為他們的喜好過於模糊。 他們也想挑選你的大腦。 如果你跳過這一部分,那麼你正在對整個機構進行破壞。 即使你不能面對面地聯繫,請致電團隊。 20分鐘的啟動會議可以節省數小時的來回。