專業可行性研究的10個步驟
可行性研究是一個測試你的想法的可行性的過程。 它可以幫助你處理你的想法是否會飛，或者它可能會失敗。
可行性研究也可以作為製定小型商業計劃和營銷計劃的基礎，這兩個方面你都需要繼續。 這10個步驟和考慮可以讓你開始。
評估需求
如果您想要在您所在地區銷售櫻桃果醬，請先訪問雜貨商並調查他們的貨架。 他們有一個微不足道的顯示器嗎？ 這可能意味著您的產品沒有需求。
並且不要忽視互聯網。 如果您打算在網上銷售產品，請搜索關鍵字。 如果看起來好多人都在做櫻桃果醬或類似產品的銷售活動，那麼很有可能需要你打算銷售什麼。
評估比賽
你還需要知道你的對手。 假設您想在當地的農貿市場銷售果醬。 至少在市場上停下兩次，一次是在最繁忙的一天，一次是在最慢的一天。
查看有多少（如果有的話）供應商銷售果醬。 抽樣他們的產品。
如果您的產品優於那些您將與之競爭的產品，那麼您應該能夠相當輕鬆地進行判斷。 如果您打算在網上銷售自己的產品，請查看是否有一家主導市場並已經擁有忠實客戶群的領先品牌，然後對其進行抽樣。
了解什麼是可行性研究
現在你已經準備好開始你的學習，並開始了解它是什麼。 可行性研究通常包括六個部分或部分：業務描述，市場可行性研究，技術可行性研究，財務可行性研究，組織可行性研究和結論。
開始收集必要的信息，以解決所有這些問題。 您需要完成什麼才能使您的業務發揮作用？ 你可能遇到什麼潛在的問題？ 制定一些營銷策略。 把所有這一切都寫下來 - 你會一次或兩次或10次地引用它。
撰寫市場可行性研究報告
首先準備可行性研究的市場組成部分，包括行業描述，當前市場，預期未來市場潛力和行業趨勢，競爭對手水平，銷售預測，潛在客戶和客戶以及其他創收資源。
你的挑戰是盡可能簡短地保持這一點。 根據這個例子，您對行業的描述最多應該是兩段。 消除您對當前市場和競爭對手評估的一廂情願，並對銷售預測保持謹慎。
撰寫技術可行性研究
技術可行性研究側重於必須具備的技術和後勤因素 ，以便您的企業能夠生產，存儲和向公眾提供其產品或服務。 技術可行性研究包括詳細信息，如您需要的材料種類，人工，技術和運輸，以及您的業務所在的位置。
請記住，貸款官員或投資者將會閱讀這篇文章，而你的文章可能不是他所遇到過的第一份可行性研究報告。 他很有經驗，你有他的注意力，而且你在等待他的時間。 他希望你的學習能夠精練和專業。 因此，請以清晰，簡潔的順序綜合考慮您期望實現業務所需的內容，包括技術，材料，人力成本以及運輸和運輸成本。
撰寫財務可行性研究報告
您的技術可行性研究中包含的信息必須得到您的財務可行性研究的支持。 您的技術可行性研究應無縫並直接流入此組件。
您可以在這裡解決啟動資金估算問題。 確定並列出您的資金來源，並解釋估計的潛在投資回報。 不要忽視投資者如何支付您的業務支出的解釋。 您的財務可行性研究應該全面到最詳盡的細節。 不要認為你的讀者已經知道或期望聽到這些信息。
確保您的預計資金足以涵蓋您已經概述的技術和後勤因素。
撰寫結構可行性研究
這涵蓋了您企業組織結構的重要細節，並將幫助您使可行性研究和商業計劃對潛在投資者和客戶更具吸引力。
組織可行性研究定義了您的業務的法律結構 ，並提供了有關創業者，合夥人以及參與合資企業的其他主體（如果有的話）的相關專業背景信息。
在此包含道德準則以及您的業務原則和實踐可能會有所幫助。 解決員工培訓和問責制問題，以及反歧視和其他勞動政策。
可行性研究結論
以下是您希望潛在投資者和客戶了解的結論。
您不希望在這裡介紹尚未被您提交的數據和其他信息支持的聲明。 你以前的研究部分必須明確無誤地支持你的結論。 使用這部分來強制你已經提到的項目，並確保以前的點清澈透明。
堅持事實。 避免評論和短語，如“我認為”或“我相信”。 其他要避免的詞包括“希望”，“預測”和“意見”。 你的讀者需要事實，而不是猜測。
介紹完成的可行性研究
這最後但也許是最重要的一步涉及將您的可行性研究集成到專業外觀的套件中 。 內容可能是關鍵，但演示文稿同樣重要，因為您想從一開始就吸引人們，或者他們不會注意細節。 確保你的求職信有影響。 設計封面並組裝目錄。 把所有東西收集在一個有吸引力的粘合劑或投資組合。
你應該聘請專家顧問嗎？
如果您沒有時間完成可行性研究，那麼聘請顧問為您管理和實施可能是合理的。 請同事介紹並徹底研究具有您所選產品或服務領域專業知識的顧問。 了解他們的收費。 如果您決定聘請某人，請清楚地表明您希望他的報告盡可能客觀誠實。
否則，捲起你的襯衫袖子並開始工作。 你可以寫一篇可行性研究報告，如果你花時間先教育自己，那麼你可以做得很好。