他們辭去新工作和更好的機會。 他們辭職回到學校或在全國各地移動。 當他們的配偶在一個難以找到的就業領域在另一個州工作時，他們辭職。
他們離開是因為他們需要比你付得起的錢更多的錢。
當他們有孩子時，他們也會離開，搬到一個擁有更好學校的地區，或者在孩子需要照顧和成長的時候，讓他們的家人支持他們。 員工離開工作的原因是無止境的，對你來說是一個挑戰。 無論員工辭職的原因是什麼，這些都是雇主為處理員工辭職而推薦的程序。
員工辭職時
員工辭職後經常會首先告訴老闆。 老闆需要告訴員工，辭職流程的第一步是向人力資源辦公室發送辭職信 。 這觸發了終止就業所需的所有就業活動。 老闆需要立即與人力資源部門聯繫，以計劃替換員工。
員工辭職時如何行事
無論您的公司作為雇主多麼可取，員工都會辭職。 員工因許多正當理由而辭職 - 偶爾也出於錯誤原因。
當員工決定創辦一個家庭時，他們會接近家人，因為他們想靠近一個支持團體來幫助撫養子女。
員工配偶或合作夥伴接受優秀的工作機會或醫療住所，這些機構不在州內。
員工辭職是因為他們收到了工作機會，如果公司沒有類似的機會，他們的職業生涯將會大發展。 員工辭職留下不好的老闆 - 儘管如果你允許這種辭職發生，你會感到羞恥。 其中許多是員工辭職的正面原因。 他們可能對雇主不積極。
無論員工辭職的原因是什麼，你的工作都是以優雅，尊嚴和專業精神行事。 如果機會聽起來像是晉升或另一個職業增強步驟，恭喜員工。
與員工的經理和同事合作，確保在當地的酒館活動中舉辦適當的結束派對或分享回憶和飲料的機會。 您希望每位員工對公司最後的記憶都是積極和專業的。 您希望員工在與您的組織一起工作時感覺自己有特殊的機會。
在此期間，以下是員工辭職時如何處理細節 。
就業結束清單
收到員工的正式辭職信後，與員工的主管合作，確保該員工的最後兩周保持積極和貢獻。
如果員工提供了標準和預期的兩週通知 ，則您有充足的時間來完成員工的工作。
如果員工被視為對其他員工正在進行的工作和環境的威脅，則可以將員工帶到他的汽車並立即終止僱傭關係。
幸運的是，這是一種罕見的情況，因此您通常有機會完成員工的工作並將工作傳遞給其他員工，同時開始招聘員工的替代人員 。
或者，你可能會重新考慮整個工作和部門的組織結構。 員工辭職也是一個機會。
您還需要處理：
可以對就業辭職進行管理，以便盡量減少員工流失對工作流程和工作環境的影響。 有效處理後，退出的員工會知道他或她在您的工作期間為他們貢獻了自己的時間並增加了價值。
鼓勵員工部門在員工最後一天之前為員工舉辦認知和告別活動。 在員工最後一天的就業結束清單中遵循標準程序。