你和你的人力資源辦公室人力資源恐龍？
要求你的求職者在你的公司申請職位時提交他們的社會安全號碼。 在這個身份盜竊和數據竊取和不安全的時代，潛在的員工不會想要給你他們的社會安全號碼，直到他們認為他們是你的工作的可行候選人。
當然，一旦他們通過面試或兩次面試後 ，他們相信你已經準備好進行背景調查 ，那麼感興趣的候選人很樂意給你這個號碼。 但是，不只是讓他們的在線應用程序接受審查。
使用社會安全號碼跟踪申請人或員工，是一種不好的做法。 你為什麼要在他們真正需要它之前，或者在多個不需要的地方列出他們的個人數據？ 大多數大學在30-40年前停止了使用社會安全號碼作為學生證件的做法。 為什麼企業如此緩慢地得到它？
求職者經常抱怨這種做法，並拒絕使用他們的社會安全號碼申請。 你可能會失去很多優秀的候選人，他們拒絕將他們的社會安全號碼放在桌面上，直到工作邀請後才真正需要社會安全號碼 。
（求職專家越來越多地建議候選人在網上申請中將社會安全號碼問題中的所有0都置於其中。）
誰負責解僱貴組織的員工？ 不是你，希望。 這是屬於直線經理的一項任務 - 帶著您的指導和協助 - 當然，即使您出席了紀律處分會議。
不確定人力資源部門的員工是否曾經在一段時間內率先與員工進行任何紀律處分 ，但它確實每天都會在中小型公司中扮演這樣的角色。
當被問及時，人力資源部門的工作人員對他們的經理如何採取紀律行動表示不滿。 在會議中用舌頭纏著太多錯誤的詞語，管理人員缺乏接觸問題員工的培訓 。 隨著等待發生的訴訟，人力資源部門通過培訓和指導管理人員最好地為組織服務。
人力資源部，領導懲戒行動不是你的工作。 你不在。 你沒有見證員工的表現 - 或者缺乏這種表現。 假設它們發生，你不知道任何輔導對話。 你並沒有設定績效預期 。 也不是，你是否是文件的守護者。
你可以檢查你的經理的文件， 確定發生了適當的對話 ，並指導經理參加符合道德，合法，優雅的紀律會議 - 但你不能為經理做。 別嘗試。
你是否在管理和員工交易中陷入困境？ 花大量時間更改地址，福利信息並幫助員工訪問其員工信息？
布萊什！ 通過今天的在線功能，整個員工交易系統應該實現自動化，員工可以訪問和更新他們自己的信息。
好處？ 如果您希望將時間用於員工績效， 動機 ， 參與度和滿意度 的業務戰略需求，那麼人力資源並不是福利的接觸點。
主要醫療保險公司和提供商擁有全面的網站和客戶服務代表，可以訪問員工賬戶並回答關於符合條件的服務和流程的所有問題。 除非員工有問題，否則人力資源部門的員工無需回答或成為政策制定的專家。 在這些情況下，幫助員工解決他們的問題。
未能列出公佈的職位的薪水或工資範圍。 是的，人力資源從業者意識到所有關於這個主題的觀點，贊成和反對，並且在人力資源討論小組中對他們進行了詳細的討論。
但是，許多人力資源管理人員正式登上提倡薪酬透明度的法庭，以便人力資源人員， 招聘經理和未來員工不會浪費每個人的時間。
長期以來，讀者一直抱怨說，他們申請工作只是在面試或兩份工作或工作機會後發現，提供的薪水太低。 候選人也抱怨雇主表示可以提供範圍，然後為經驗豐富的申請人提供範圍內最低的人數。
根據自己的經驗和其他資格，人力資源管理部門對於讓員工獲得最低薪酬的態度的老態度需要轉變為公平支付員工。 雇主需要一個公平和公平的薪酬制度，這種薪酬制度在向員工提供有關如何在財務上實現更高水平的指導方面是透明的。
許多人力資源從業者不主張員工共享薪資信息。 但是，獲得提高的過程，員工如何增加薪酬，以及他們需要做什麼以提高下一級應該對所有員工都是透明的。
不熟悉使用這種做法的任何私營部門雇主，但政府機關和機構仍然存在過錯。 前政府僱員說，
“讓政府瘋狂的一件恐龍事件就是人力資源部門的工作人員進行了所有面試和招聘。 然後，他們派出一個人到你的團隊工作，而沒有任何填補該職位的直線經理的任何意見。
“這種做法對於新員工不利，因為他們通常不知道他們正在做什麼 。這對現有員工是不利的，因為他們沒有機會問一些能夠幫助他們的現實世界問題確定誰最適合加入團隊 。“
最重要的是，經理和同事都沒有擁有新員工，也沒有投資新員工的成功。
在一種最糟糕的情況下，人力資源部員工聘請了一位母親，將她安置在亞特蘭大的辦公室，並且從未告訴她她預計會有大約25％（或更多）的時間旅行。 這對一個沒有支持架構的單身母親來說是一場災難。
雖然每個人力資源部門都有一些應該重新考慮的做法和程序，但這些做法尤其值得注意。 有時問題是預算或公司優先事項，但人力資源從業者往往沒有花時間考慮恐龍行為對員工和潛在員工的影響。
本文列舉了五項應該滅絕的HR實踐。 相信還有更多。