第一件事第一
在你進一步追問加薪之前，確保你的雇主的薪酬計劃允許加薪，並且所有銷售專業人員的薪水不是根據職位，配額水平或與公司的合作關係設定的。 許多大型銷售公司採用職位薪酬模式來確保整個組織的一致性。
你有沒有超過成就，一貫或戲劇性？
時機就是一切。 當談到要求加薪時，您的時間需要無懈可擊。 如果您最近剛剛開始擔任銷售職位，並且有幾個月的時間已經達到或超過了您的分配配額，則要求加薪可能是時間不合適的徵兆。 雖然你可能已經證明了能夠達到你的配額，但你還沒有足夠長的時間證明你自己。 走進你的老闆的辦公室並要求加薪可能會引起對你對雇主的長期承諾的懷疑，而不是讓你獲得理想的加薪。
但是，如果您至少在一年的職位上工作過，不僅可以實現您的配額，而且可以大大超出您的配額，並且您已經展現出一套強大的銷售技能，那麼可能是適當的時機要求加薪。
促銷還是提升？
要求提升銷售職位很像是要求晉升 。
在這兩種情況下，你都需要充分相信你有權要求你想要的東西，你的雇主也會覺得你已經獲得了這個權利，並且你已經準備好表達你為什麼認為自己應該得到升職的原因或提高。 缺乏這3個元素中的任何一個，你可能會失敗。
要求提高
如果你完成了上面詳細描述的所有功課，並覺得自己真的值得加薪，那麼就該按照老闆的時間表準備好並且準備好要求加薪。 讓你的經理（老闆，主管等）知道你想談論的內容，而不是明確說明你將要求加薪是很重要的。
一個可能的“會議要求”可能是“我想和你見面，回顧我過去一年的表現，並討論對我來說非常重要的一個請求。” 使用這種方法詢問會議不會讓你的經理處於邊緣地位，她會明白你想談的內容對你來說非常重要。 如果她是一名優秀的經理，那麼對她來說重要的事情對她也很重要。
當你與經理坐在一起時，你需要確保你不採取積極或“有權”的方法。
兩者都會讓你的經理處於防守狀態，並且不會很好地為你服務。 相反，請列出你認為自己應該得到加薪的事實和原因，承認給予加薪對你的經理來說是一個具有挑戰性的職位，但是不要給你的經理提供一個理由不讓你加薪！
準確地知道您要求的加薪幅度也很明智。 說， “無論你覺得什麼都是公平的”，這是一個讓自己失望的好方法。
如果事情出錯，該怎麼辦
如果你在提交案例方面做得很好，並且沒有使用閒散的威脅，但是你沒有得到你想要的加薪，感謝你的經理花時間詢問她什麼時候可以重新討論加薪的問題並出去增加您的銷售優勢。 許多員工在被拒絕加薪後變得痛苦並讓他們的銷售業績下滑。
他們認為，通過放鬆而不是以更大的熱情回到自己的工作會以某種方式傷害他們的雇主。 事實上，這種態度唯一傷害的人是態度上的人。
是的，要求加薪被拒絕是令人沮喪的，不僅要求你在加薪之前以同樣的熱情重返工作崗位，而且要更加熱情地回到你的崗位上; 這樣做是向雇主證明您的價值的最佳方式。
拒絕您的請求後，您的經理可能會預期您的結果會下降。 但是當她看到你的結果越來越多時，她可能會打電話給你進行另一次討論，然後再考慮再次聊天。