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美林是一家主要的綜合性金融服務公司，2008年被美國銀行收購。其業務範圍包括：
職位空缺：請參閱美林公司職位空缺的列表。
規模：該公司是業界最大的跨多個維度，其中包括：
- 財務顧問=超過15,500
- 研究分析師=超過700人
- 客戶賬戶中的資產= 2.5萬億美元
- 每位財務顧問的平均收入=大約100萬美元
這些數據截至2014年底。每位財務顧問的收入使得美林成為這一生產力指標的行業領導者。
歷史與企業文化
長期以來， 美林證券原則一直被視為企業價值觀和標準的典範聲明，也是過去幾十年來企業文化的可靠窗口。 2010年， Merrill Edge的推出代表了該公司首次進入折扣經紀行。
美林全球財富管理（MLGWM）部門專注於高淨值客戶 ，其總投資資產超過25萬美元。 根據公司文獻資料，它提供了“高觸感客戶體驗”。
陽性
該公司的綜合業務線和全球業務覆蓋範圍廣泛，包括獲得行業多個行業經驗的可能性。
作為行業領導者的長期聲譽使得你履歷中的職責得到了極大的提升，如果你後來在其他地方尋求職業選擇的話。
在大約從2001年開始削減之前，美林證券作為新財務顧問的首要開發人員有著悠久的歷史，並且有著廣泛而受到尊重的培訓計劃。
然而，近年來，該公司已採取一些舉措招聘和培訓新的大學畢業生擔任財務顧問。
否定
2007 - 09年度巨額的數十億美元的損失和減記耗盡了2-3年的前期利潤。 過去二十年來，美林在就業方面呈現出極度的周期性，總就業人數在4萬左右（1987年和2003年）和6萬人左右（2001年和2007年）之間波動。 美國銀行收購美林證券已經加強了公司的財務狀況，但留下了關於未來戰略方向的問題。 這種混亂的一個例子是，2009年的決定是放棄熟悉的公牛標誌，這是全球最知名的公司商標之一，因此也是美林品牌的重要組成部分，隨後在2010年出現逆轉，並推出一項新的廣告活動公牛的標誌。
各種新聞報導表明，大量美林證券的財務顧問已經對美國銀行領導下的該公司的戰略方向失去興趣，從而刺激了對手的倒戈。 精品財富管理公司顯然已成為經驗豐富的美林財務顧問的特別有吸引力的雇主，擁有大量的商業書籍 。
美林證券顧問的主要擔憂是：
- 小客戶強行移動至Merrill Edge
- 在交叉銷售推動下被迫推動美國銀行產品
- 美林證券通過與陷入困境的大眾市場美國銀行建立聯繫，特別是在美林證券恢復強勁的盈利能力之後
- 美國銀行文化下的自主權減少了，這種文化嚴格遵守規則和程序，首先將客戶的利益和便利放在首位（例如，管理超過25億美元的私人銀行團隊因幫助客戶支付賬單而被駁回，而不是通過公司的官方票據支付系統）
2014年，該公司以超過186億美元的客戶資產損失了45名顧問。 這是所有公司中最大的這種損失。 在2013年，由於擊敗經紀商，美林損失了10.1美元的客戶資產。
（來源：“美林在2014年失去了管理186億美元的顧問，” 投資新聞 ，2015年1月8日。）