為什麼雇主喜歡面試
面板降低了糟糕的僱傭風險。 每個小組成員的優勢往往彌補每個成員的弱點。
每個成員為面試過程帶來不同的經驗，想法，信仰和偏見。 小組成員應該彼此良好地工作，同時不怕恭敬地挑戰彼此的判斷和斷言。 該小組的目標是根據他們對該職位和最終入圍者的信息做出最佳僱用決定。
面試小組的成員往往是那些經常與被選擇填補職位空缺的人進行互動的人。 例如，助理警察局長面試小組可能由警察局長 ， 消防局長和助理城市經理組成 。 這些人對獲得良好的聘用有著既得利益。 從長遠來看，糟糕的聘用意味著與新員工緊密合作的人員會受到不必要的干擾。
招聘經理通常領導小組並詢問預先確定的面試問題。
所有小組成員都可以自由詢問後續或探索問題。 預定的問題對每個決賽選手都是一樣的。 每個決賽選手的後續和探測問題都不同，因為他們基於決賽選手如何回答預定問題。
調查小組訪談
招聘經理傾向於在一天內安排小組面試。
阻止整個工作日比在幾天內找到適合每個小組成員時間表的五個半小時的時間更容易。
調度一天也使面試過程更短。 小組成員可以在決賽入圍者面試的同一天作出決定。 任何可以在不犧牲徹底性的情況下縮短招聘流程的事情對於決賽者和組織都是有利的。 職位空缺會給現有員工帶來壓力和壓力，因為這些員工必須承擔空缺崗位的工作量。
如何選擇面板
決定誰將在面試小組中工作時，組織往往會考慮兩種多樣性。 通過確保小組成員包括男性和女性以及不同種族的組織，組織可以減輕申請人因歧視而起訴的風險。 只要防範訴訟就能為組織花費相當多的時間和金錢，因此組織為防止此類訴訟而採取的任何無成本舉措都是毫無意義的。