你不應該回答這個問題
許多候選人使用這個問題作為發掘他們目前的角色或者他們過去曾經擁有過的可怕的老闆的機會。
儘管分享過去的經驗似乎很自然，但它可能會給招聘經理留下不好的印象。
例如，這將是一個不好的答案：“在我最後一個角色之後，我真的很想要一個水平高的老闆，在同意項目之前與我談話，我也想要一個根據我的工作來評判我的人，而不是基於辦公室政治“。
在這個例子中，你的語言表明你和你的經理有問題，仍然懷有怨恨。 面試官只會理解你的故事，所以他們可能會認為你是一個有問題的員工，或者會導致工作場所戲劇化。
如何有效回答問題
不要關注過去的老闆或老闆的不足行為。 不要批評過去的經理或抱怨; 這只會反映在你身上。
相反，專注於什麼使你能夠做到最好的工作。 如果你過去有一個有效的主管，那麼稱讚他們演示的優秀管理素質對你做好工作很有幫助。
而不是使用軟性描述，如個性特徵，提及你作為員工所欣賞的特定行為。 也許你喜歡定期簽到或在進行項目前進行諮詢。
這些行為和偏好會讓招聘經理對你的工作風格有個好主意。
最佳答案的例子
根據您的需求和偏好，使用這些示例來幫助開發和構建您的答案：
- 我很欣賞這樣的工作環境，主管嘗試與員工建立個人聯繫。
- 在我上一份工作中，我喜歡這樣一個事實，即管理層沒有表現出偏袒，他們對員工的需求以及他們的長處有所了解。 當然，這些事情需要時間來感知，但我希望我的主管以這種方式嘗試認識我。
- 如果我有一個問題或想法，並且能夠在表達我的想法時感到舒服，我希望能夠去經理。 同樣，我也希望我的主管對我是公開和誠實的，並讓我知道是否有任何事情可以做，以改善我的工作或改變我的工作。
- 我非常感謝那些能夠給予建設性批評而又不讓員工覺得自己已經失敗或受到負面評價的經理人。 每個人都會偶爾犯錯。 當發生這種情況時，最好的辦法是評估並從錯誤中吸取教訓，以避免將來再犯，避免貶低或譴責。
- 我相信最好的主管能夠及時地及時地表達他們的期望，並且讓他們的團隊“關注”工作場所的新變化。 雖然我覺得我獨立工作得很好，但我還希望定期與我的主管聯繫，以確保我們的項目全部按計劃進行 - 無論是通過電子郵件或正式的每週工作人員會議進行非正式溝通。
- 我認為管理者意識到團隊士氣對於工作績效有多重要是很重要的。 雖然我堅持自己對每天做出的最好的工作負責，但是現在總是要得到讚揚，然後才能做好工作。
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