一個好銷售團隊的要素
在確定銷售團隊的重要性之前，重要的是首先確定一個優秀的團隊。 一個優秀的銷售團隊是指大多數團隊成員具有積極的態度，願意支持和挑戰團隊中的其他人。
整個團隊被驅使獲得成功。 如果團隊中的所有成員都取得成功，一支真正優秀的團隊只會感到成功。
這並不意味著擁有一個弱者或者掙扎員工的團隊並不是一個出色的團隊，只是團隊本身在所有成員都取得高水平成功之前從未感受到自己處於最佳狀態。 良好的銷售團隊也訓練有素，在參加和參加培訓時有積極的態度。
當談到個人團隊成員時，優秀的銷售團隊充滿了只是讓其他成員更好的專業人員。 想想任何能讓他的團隊中的其他人表現更出色的職業運動員，結果是整個團隊都更加成功。
銷售團隊也是如此。 團隊中沒有人希望成為最薄弱的環節，成為團隊錯失目標的原因。 受此啟發，一支優秀的團隊中充滿了努力改進的專業人士。
這種關注不是薄弱環節給其他團隊成員帶來了積極的壓力，並促使他人改進。
壞銷售團隊的元素
想想一個優秀的銷售團隊的要素，將他們全部刪除，你將被留下一個糟糕的銷售團隊。 糟糕的銷售團隊中有大多數團隊成員對他們工作的公司，他們銷售的產品以及他們有權享有服務的客戶持有負面態度。
他們花更多時間抱怨培訓，而不是專注於培訓提供的好處。
當談到與團隊中的其他人一起工作時，合作和積極的競爭被八卦所取代，他們不願相互幫助，在最壞的情況下，他們不願意採取旨在傷害甚至破壞他人銷售機會的故意行為。 在團隊成員對一個糟糕的銷售團隊的想法中，其他人的成功將管理層的不必要和非常不舒服的暴露帶給了那些成績不佳的人。 保護比相互合作和無私支持更重要。
銷售團隊的影響
如果你發現自己是一個優秀的銷售團隊，那麼你將會得到支持並努力讓自己的位置變得更好，並且很可能會大大增加成功的機會。 然而，僅僅靠一個優秀的銷售團隊並不能保證你的成功，也不能取代優秀的老式工作。 你仍然需要不斷努力提高你的銷售技能，參加盡可能多的培訓，你可以在繁忙的日程安排中進行管理，並與日常工作對抗，以保持高水平的激勵水平。
如果你發現自己是一個糟糕的銷售團隊，那麼你最大的挑戰就是不會讓這個壞團隊傷害你的成功動機。
最終，你對你負責，雖然你的團隊中的其他人可能不支持或有幫助，但你仍然負責你的未來。
最後的選擇是你的
如果您正在決定是否接受工作機會，並且有能力與潛在的新團隊一起花費一兩天的時間與其他銷售人員一起工作，那就這樣做。 花時間觀察其他人如何互相交流，並就工作環境提出許多問題。 你可能不會那麼直截了當地詢問球隊是否是負面的，但是製定關於球隊整體動態的問題會告訴你很多關於球隊的信息。
在決定是否加入團隊時，成為優秀銷售團隊的一員應該是您的首選。 如果你發現自己處於一個糟糕的團隊中，或者甚至是一個好的團隊變得糟糕，並且誠實地認識到你的表現受到了負面影響，走出去找一個能夠挑戰你的團隊成為你最好的。