如果這樣做會讓你失望，不要擔心：你不需要激進。 事實上，你不應該這樣做。 工作面試部分是銷售情況 ，但你並沒有試圖向面試官出售二手車。 事實上，除非這份工作是在銷售或財務方面，而且公司的辛辣氛圍非常高，否則你可能不應該直接問“我有這份工作嗎？”有一點微妙之處還有很長的路要走。
好消息是，以一種讓你和麵試官對談話感覺良好的方式徵求工作是完全可能的 - 足以幫助你達成交易並獲得工作機會。 （或者至少，看看你是否有一個好球。）
要求工作：做和不做
做：
表達熱情。 面試中最讓你印象最深的是企業文化，公司使命，團隊合作完成任務的方式？ 現在是時候提及它。 面試官可能會被你的熱情所感動。 當然，這將表明你很適合。 （注意：誠實，不要對那些對你沒有吸引力的工作感興趣，大多數人都是不好的騙子......但是很善於告訴別人甚麼時候不誠實。）
示例腳本： “我對公司的XYZ項目計劃感到非常興奮，我很想成為其中的一員。 你需要更多關於我的技能的信息嗎？“？
提供更多信息。 你最後的問題是詢問面試官是否需要了解關於你的其他事情的好時機。 這是展示你的技能使你適合組織的最後一次機會。 （但不是你真正的最後一次機會，那是感謝信 ，它可以作為獲得報價的最後一個銷售工具。）
示例腳本： “您還需要了解我，才能知道我很適合併為我提供這份工作？”
詢問下一步。 在大多數公司，求職面試流程與此類似，但不盡相同。 一個組織可能需要一個月的時間才能回到未來招聘，而另一個組織可能會在當天下午通過電話向有希望的候選人求助。 如果沒有問這個問題，你就不會知道是否要預測更多的採訪，為了展示你的能力，你可能需要發送哪些額外的材料......而且最重要的是什麼時候期望這個重要的下一次電話。
示例腳本： “我非常喜歡聽到公司未來一年的使命和目標，我覺得我的技能和經驗會使我非常適合。 你能告訴我關於面試過程中的下一步嗎？“
感謝面試官的時間。 無論您使用哪種方法，都會有一點感激之情。 所以，在採訪結束時不要忘記說謝謝。 （並發送感謝信以跟進！）
示例腳本： “非常感謝您今天與我交談。 我對公司及其計劃感到非常興奮。 還有什麼我可以告訴你......？“
別：
來吧，太強大了。 再說一遍，有一些積極的“我有工作嗎？”的環境會起作用。 但在大多數非銷售職位上，現場招聘經理並不是獲得報價的方式。 你想說服他們你是最好的候選人，而不是堅持要得到這份工作。 權利並不好看，特別是當你想要找工作時。
要求比你提供的更多。 您希望招聘經理了解更多 - 有關流程的詳細信息，關於如何制定案例的指導以及最終的工作機會。 為了保持平衡，你應該提供盡可能多的要求。 志願者提供更多關於技能的信息。 提供參考和建議 。 保持互動是一條雙向的街道。
在遭到拒絕後，請按確認。 當我是一名經理時，我經常有候選人通過要求工作來結束面試。
雖然我可以提供後續步驟和更多關於流程的信息，但我無法現場提供報價。 我的部門的組織方式，所有的僱員都必須得到團隊的同意。
所以，如果一個候選人在我反對之後推動我找到一份工作機會，那將是相反的說服力。 事實上，我可能會想，“噢，孩子，我真的想和一個會變得如此棘手的人一起工作嗎？” - 即使面試到此為止。
總之，如果招聘經理不能當場做出報價，這不一定是壞消息。 但如果你堅持的話，這對你來說可能是個壞消息。
後續如此努力，你正在接近追逐者領域。 在24小時面試的情況下發送感謝信，並根據面試官告訴你的招聘流程， 按照適當的時間間隔進行跟進 。 但是不要繞開電子郵件和電話的聯繫。 狩獵雇主幾乎不會導致工作機會。
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