避免訴訟
如果RIF做得不好，並且與員工溝通不足，那麼訴訟就更有可能由受到不利影響的人提起訴訟。 在梳理每個員工發生的情況時，組織必須遵守預先確定的標準。
他們必須與員工溝通如何以及為什麼做出決定。 了解這些信息有助於員工處理這個壞消息。
聯邦政府的RIF
美國人事管理辦公室負責聯邦機構監督RIF。 這些機構可能會選擇何時實施RIF，但他們必須遵守OPM提出的規則。
在決定誰留下誰去的時候，聯邦機構必須考慮四個因素：
- 保有
- 退伍軍人身份
- 聯邦的平民和軍隊服務
- 性能
機構不能使用RIF程序來解僱不良員工。 不利的人員行為必須以個人為基礎。 雖然性能是RIF的一個因素，但它只是一個因素。 機構不能簡單地擺脫表現最差的人。
當代理商為員工解僱超過30個日曆日或22個不連續的工作日時，他們必須使用RIF程序。
員工可以被終止或移動到可用的職位。
新職位不一定要達到同一薪級，但必須在員工當前職位的三個等級或三個等級區間內。 可能會有一系列的“顛簸”，因為員工被安排在較低的職位上，因此員工的職位空缺。
代理機構必須在被終止前60天通知員工。
在極端情況下，OPM可以允許代理機構提前30天通知。
如果員工認為他們受到了不公正待遇，他們可以向Merit系統保護委員會提出上訴。 申訴必須在RIF行動30天內提出。
重新獲得
有時，私營部門的人員在下崗後會被雇用回公司。 由於政府的預算結構，被帶回政府組織的情況很少。 人們傾向於通過申請在RIF流程中倖免的空缺職位回來。 由於這些員工擁有組織的經驗，他們在招聘過程中佔有一席之地 。
也被稱為
- 遣散
- 瘦身
例子
- 州立法機關將全職等值職位的數量減少10％。 考慮到空缺職位的數量後，該機構的人力資源部門確定該機構需要損失現有員工的6％。 該機構考慮通過減員來減少員工，但是根據該機構的流失率，人力資源部門的工作人員認為這是行不通的。 該機構決定他們必須實施RIF，以使FTE倒計時達到可接受的水平。
- 市政府決定通過將其垃圾收集私有化來節省資金。 該市決定實施垃圾卡車司機和衛生監督員的RIF。 接收垃圾收集的公司將僱傭大多數的失業員工，但該市仍然需要RIF來確定員工可能被安置在空缺職位的順序。