雇主並不十分確信雇主對生活和家庭靈活性的好處。 您可以通過關於生活和家庭的政策和指導方針來提高靈活的時間表來解決這個問題
以下是有關靈活安排的常見問題。
為員工提供哪些靈活的工作時間表？
根據員工與雇主商定的靈活的工作時間表類型 ，生活和家庭責任以不同的方式影響員工。 通過安排壓縮或每週四天或靈活的每日工作時間的員工通常可以將生活和家庭責任安排在預定的時間內。
遠程辦公人員面臨不同的挑戰。 但是，所有的父母在一個不尋常的情況下面臨著托兒的挑戰。
問：每個員工都是靈活工作時間表的候選人嗎？
回應：這取決於你的政策和貴組織經理和主管的過去行為。 如果員工普遍享有靈活的工作時間，則所有員工都應符合條件。 組織應制定一項政策，說明這種靈活性如何在貴組織中發揮作用。
詢問每個員工是否可以隨意出入的問題？ 或者，每個員工都需要通知主管他的工作時間，並按計劃到達和離開。
如果意外的生活和家庭事件導致員工遲到或早退，貴組織希望如何處理？ 向主管發送電子郵件，即時消息，電話或短信？
向員工傳達適當的程序很重要。
壓縮的一周可能不適合每位員工的工作，因此您需要製定一項政策，規定哪些工作（如果有的話）有資格獲得四天的工作週。 由於不同的待遇和員工對公平的感受，雇主可能會決定沒有員工有資格享受四天工作週。 在其他組織，尤其是那些使用輪班工作的組織中，四天的工作周可能有意義。
特殊生活和家庭對遠程工作的需求
遠程辦公是靈活工作時間表中最具挑戰性的工作。 成功的遠程辦公需要：
- 一名願意獨立工作並且具備成功的長途關係的適當特徵和特徵的員工，
- 可以劃分生活的員工。 （是的，住宅修理可能會打電話，但他不接電話。）
- 願意以電子方式進行交流並且能夠支持非現場員工的經理
- 一定程度的信任 ，即員工將取得理想的可測量目標和成果，並且經理將為員工提供成功所需的支持水平。
因此，我建議允許員工申請遠程辦公的遠程辦公政策，但雇主必須同意。
雇主有權在關係中的任何時候同意或不同意員工的遠程辦公。
問題：雇主應該如何處理不正常的兒童保育情況下的僱員時間，例如不能去托兒的病童？ 父母可以在家工作嗎？
回應：在托兒安排因封閉式日托機構或生病孩子等問題而中斷的日子，要求員工為父母帶病假，假期或PTO時間。 允許員工以半天的時間增量使用時間，所以當托兒服務是一項共同責任時，員工不會受到懲罰。 雇主在員工工作期間照顧子女是不公平的。
問題：遠程辦公的員工應如何處理托兒安排？
回應：研究生活和家庭友好的靈活調度提出了幾個有爭議的觀點。
一方面，有幾個組織允許員工在家工作，這樣他們就可以花更多時間與孩子在一起。
其他組織根據政策要求為在兼職或全職工作的員工提供替代性托兒安排。
對於為雇主工作的遠程辦公安排，我是第二種方法的倡導者。 通過政策要求員工製定兒童保育安排，讓員工充分關注自己的工作。
即使照顧者和孩子在家中，父母仍然可以不間斷地工作，仍然有更多的時間在午餐時間和孩子們分手。