他們通過無聊的內容期待一段無聊的瑣事，並且（許多人）留下一點Gary Hamel的觀點，即“管理是人類成就的技術”。 幾年之後，我有學生髮給我筆記，表明這種關於管理實踐潛力的新觀點有助於他們設定一個新的職業發展路線。
這篇文章的目的是為那些有興趣在變化和不確定的時代中更廣泛地接觸管理和管理固有的挑戰和機遇的人。 它旨在激發你對進一步探索的興趣，並提供文章鏈接以幫助啟動這項探索。
青春期與管理的藝術與科學
管理作為一門正規學科相對比較年輕，紮根於從18世紀後期到20世紀大部分時間的工業革命。 當今許多管理實踐都植根於前世紀設想的原則和方法。
過去幾十年來發生的一切，包括互聯網的出現，數據的爆炸式增長，計算機處理能力的指數增長以及電信，傳感器和現在的人工智能的進步，都要求我們實現現代化管理。
再加上幾十年來統治地球的更廣泛的社會和全球力量，包括全球新市場的開放，印度和中國作為主要經濟體的出現，貿易壁壘的持續減少以及全球老齡化人口的持續減少，以及你有一個完美的配方，不斷變化和不確定性。
管理層必鬚髮展，以便在全球範圍內解決變化的速度，市場的波動以及知識型員工的需求和需求。
以下文章和鏈接為您探討這個新興的新世界以及它對經理和領導者提出的要求提供了額外的背景。
今日經理的背景
當今經理或領導人面臨的一些主要挑戰的背景情況見於：
本組織在這個時代的挑戰
在公司等法律制度下組織工人是人類歷史上相對較新的現象。 考慮到上面提到的變化，組織本身正在被迫改變以適應完成工作的新方式，包括遠程工作，遠程辦公，遠程辦公，虛擬團隊和其他許多變化。 有關此主題的更多信息，請考慮：
- 7將在數字時代蓬勃發展的組織特徵
- 踐行卓越管理理念
作為經理應對變化的速度
速度，靈活性和適應性是這個世界上生存和成功的基本屬性。
隨著對速度需求的增加，風險也隨之增加。 今天的管理者努力學習導航和適應，而不增加他們公司的風險。
在一個項目世界中取得成功：
還記得那些作為學生討厭的課堂小組項目嗎？ 歡迎來到一個無盡的團隊項目世界，組織的成敗取決於員工組裝，創新，執行和改革的能力，並在另一個問題上再一次完成。 今天的經理必須了解項目管理，並準備好組建和指導團隊以獲得高績效。 建議閱讀包括：
團結和信任建立
除了項目的工作之外，我們還在團隊環境中進行創新，執行和運營。 現在比以往任何時候，有效的管理人員都要學會與團隊成員培養信任。 考慮：
領導和發展的領導者
沒有人想要一個不能領導的經理或一個無法管理的領導。 雖然學者們喜歡分開這兩個角色，但這種區別是沒有意義的。 然而，有獨特的行為可以被描述為領導或管理。 今天的每位經理都必須明白領導和刻意發展領導才能的意義。
培養全球視野
在班加羅爾或北京發生的事情會影響您在美國Anyplace的公司狀況今天，有效的管理人員努力培養跨越邊界和文化以追求新客戶，合作夥伴和方法的視角。
學習和管理齊頭並進
如果你不知道你正在以變化的速度向後退。 不斷的實驗和由此產生的學習對於生存和成功至關重要。 幫助您加強自己的學習活動的內容包括：
底線
雖然還有許多額外的主題需要探討，包括決策，溝通，輔導和反饋，但上述主題為培養當今世界變革管理問題的背景提供了一個很好的起點。 對於那些選擇迎接我們變革和不確定時代的機遇和挑戰，並致力於作為經理和領導者進行創新的人來說，這確實是最好的時代。 你可能只是幫助管理領域一路成長。