在工作場所輔導和輔導

本系列的第一篇文章“理解導師角色的指南”描述了角色的性質和範圍,並為導師在職業生涯中如何幫助你提供了想法。 本文適用於任何有興趣以導師身份服務的人。

導師角色的重要性

一個有效的導師是他/她所服務的人的職業生涯中潛在的差異製造者。

許多有成就的專業人士指出,有人投入時間,精力和支持幫助他們在生活中找到一個成形點。

就我個人而言,我指出了兩位非凡的專業人士,他們投入時間與我合作,幫助我發展成為企業界的領導者和學術界的管理教育者。 事後看來,我認為這些關係是我人生旅程中的“道路上的分叉”,在這些導師的支持下,我可以走出一條本來不適合我的新路。

為什麼要成為導師

對於那些從他們的生活或職業中受益良多的導師中受益的人來說,往往有強烈的動力通過扮演同樣的角色來支持他人。 幫助某人發展,成長和駕馭生活和職業障礙的行為是令人難以置信的回報。 那些作為導師提供這種支持的人會參與一種無私的善舉,而不希望得到回報或報酬。

除了你自己支持另一個人的知識之外,學習擔任導師還是一種個人和專業的發展經驗,它會挑戰你反思你自己的行為和行為。 一位長期的導師建議說:“為了努力幫助年輕和經驗不足的人,我不得不反思和學習自己的錯誤和缺點。”

認識到有多種方法可以作為導師入門

導師在我們的生活中呈現出許多形狀和形式。 從一名教師向我們更努力地向一名教練出色表現,而這位教練幫助我們認識到成功所需的奉獻精神和辛勤工作,這些人實際上只是導師,而不是標題。 你可以在你的生活和許多觀眾的許多有利位置擔任導師​​。

接受導師的角色已經改變

指導者的角色負責幫助人們思考他們職業生涯中更大的決定和方向。 一位導師可能會提供一個冉冉升起的明星指導,幫助他成長為一名戰略家,並拓展她的領導能力。 教練會尋找具體的行為問題來幫助你加強或發展; 導師可以幫助您為職業地圖指南針指導。

考慮你自己的旅程,包括你的錯誤隨著時間的推移

反思積極和消極的行為支持你自己的成長和成熟,並讓你準備與一個會犯錯誤並且創造自己勝利的人打交道。

優化你對成功看起來像一個導師的看法

您的記分卡與您的受指導者的近期進展無關,與您的參與和指導向個人提供的下游影響有關。

在很多情況下,你永遠不會知道你的支持的真正影響。 記住,這種關係不是關於你的。

許多關係偶然開始或“有機”

我通過觀察和與我的管理職責範圍以外的個人進行互動來接受指導。 有一次,我在演講結束後向一位聰明的年輕專業人員致意,這導致了一系列對話,最終變成了一種非正式但長久的關係,超越了多家公司和我們兩個人的行業變化。

如果您的公司或組織有正式的指導計劃,請註冊!

一些組織有一個非常成熟的入職新導師的過程,並且將努力使他們與感興趣的受訪者保持一致。 利用可用的任何和所有資源來支持這項工作。

看看你自己的公司

考慮尋找外部組織,包括非營利組織,宗教機構和其他青年組織。 對於其中許多人而言,在被接受為導師之前,您應該合理地期望進行徹底的背景調查。

設置適當的期望

首先描述你的關係的角色和責任,並討論這個對象。 確保個人理解輔導和輔導之間的區別。

投入時間了解彼此

詢問你的老師有關他或她的背景,教育和長期希望和夢想的問題。 分享一下你自己的故事,但是,不要陷入關於你職業生涯的漫長敘述中。 這種關係是關於受指導的,你的焦點應該是努力去理解抱負。 你角色的核心部分是幫助個人建立從當前狀態到期望未來或願望狀態的地圖。

保持定期,但不太頻繁的聯繫

請記住,您不是每位小伙伴遇到的每一個小難題或問題的日常顧問。 你的重點是更大的圖片和更長期的。 一旦關係開始,並在開始幾次談話之後,我發現每月的聯繫提供了頻率和貨幣的合理平衡。

在你的談話中,使用更一般和開放式的問題來引導對話。 作為例子,考慮:

開放式問題鼓勵你的被調查者思考和闡述關於重要主題的觀點,並為你提供更多的問題和建議。

拒絕提出具體指示

如果有必要,請使用世界上最簡單的輔導問題: “你認為你應該怎麼做?” 挑戰你的被調查者思考問題並發展他們的想法。 在大多數情況下,你應該允許個人出發並實施他們自己的想法,並要求他們分享日後學到的成果和經驗教訓。

底線

擔任導師既是對個人和專業人士自身發展的回報和支持。 注意不要讓太多的關係超負荷:在保持自己的工作量的同時,可以處理一兩個關係。 耐心和智慧是最好的導師的兩大美德。 記住這一點,當你開始這一重要的努力來支持他人。

- 由Art Petty更新