時代已經改變。 所以你一定要。
有一定的道理，很多業內人士都抱著毯子般抱著孩子的樣子。 這些都是在大學期間和工作初期學到的“規則”，並且為每個人服務。 然而，過去十年來，廣告，設計，公關和營銷產生了重大轉變。 數字已經接管了，新的想法正在引領著這一沖擊，舊的做事方式正在受到挑戰。
隨著時代的變遷，看看我們多年來所遵循的許多規則或指導方針，看看是否需要更新，似乎是審慎的。 或者在某些情況下，完全重寫。
舊規則：偉大的工作自我銷售
新規則：偉大的工作可能需要一名口譯員
到處都是設計師和創意人員，他們會想起這件事情，在他們的胸前膨化羽毛。 但是，隨著技術進步如此之快，許多負責購買創意作品的人並不是那些永遠無法回應它的人。 現年55歲的平均CEO不會使用SnapChat，因為他們是一個14歲的學校孩子。 與目標受眾共鳴的偉大工作對於任何不在該人口中的人都是陌生的。 所以，它需要幫助才能成功銷售。 你甚至可以用“如果你不明白，那很好。 這不適合你！“
舊規則：徹底審查工作
新規則：回顧工作概況
這並不意味著偷工減料，並且這並不意味著在發表作品之前簡要地瀏覽一下複製或藝術指導是可以的。 但是，現代消費者的注意力遠不及以前。 當談到審查智能手機，廣告牌，平板電腦，傳單，小冊子或其他任何東西的工作時，您有一兩秒鐘的時間來吸引他們的注意力。
如果你幸運的話。 請記住， 89％的廣告沒有被注意到 。 因此，通過以一分鐘或一整小時的方式向一群人，客戶，焦點小組或創意人員展示工作來提供反饋，您就錯過了這一點。 第一種觀點應該是短暫的。 它應該就像消費者看到它一樣。 然後讓人們回顧一下他們記得的事情。 什麼脫穎而出？ 他們有沒有註意到什麼？ 然後，回去解剖它。
舊規則：數據適用於客戶經理
新規則：數據適用於每個人
總的來說，創意人士不喜歡深入研究數字和統計數據。 這是賬戶團隊的工作。 讓他們匆匆閱讀數據，抓住最突出的點，並將其與創意簡報一起呈現。 這在30年前就沒問題，但現在，數據是王道。 而且，這麼多不同類別的創意部門都應該利用這一優勢。 不要等待客戶團隊向您提供可能有用或不可用的小塊數據。 如果您深入挖掘創意細節，您會發現新的和令人興奮的創意。 大數據將在未來數十年內統治廣告，設計和營銷行業。
學習如何說這種語言對現代創意至關重要。 做得好，你的想法會突破。 忽略它，你的想法將被忽略。
舊規則：爭取獲獎
新規則：爭取結果
雖然很多有創造力的人都嘗試著做這兩件事，甚至是先做後者，但是不可否認的是獲獎的飢餓感。 尤其是D＆AD，One Show和戛納獅子會等大獎 。 但是，為贏得獎項而做的工作並不是行業的重點，就像為贏得奧斯卡而做的工作不是行動的要點一樣。 現在是時候把獎勵放在心上了。 這項工作應該設計成一件好事，那就是為客戶取得成果。 無論是在實體店更多的意識，更多的銷售，還是更多的客戶，我們的目標都是為客戶帶來成功。
如果在此之後，這項工作也被認為是值得的，那麼這是一個獎金。 獎項對機構很重要，因為他們幫助引入和保留客戶。 他們是需要的。 他們不是做這項工作的理由，而專注於他們意味著讓客戶和工作變得短暫。
舊規則：生活工作
新規則：努力工作
廣告業幾乎為其專業人士的工作能力感到自豪。 預計你會在15小時內投入工作，週末工作，盡可能避免休假。 它被看作是在該機構入睡的榮譽徽章，或者在球場上24小時工作，以犧牲與家人和朋友的時間為代價。 這必須改變。 廣告不是救生。 它不能治愈世界的弊病，也沒有啟發我們。 它在那裡銷售產品和服務，並使很多人富有。 沒有理由不斷磨礪，客戶必須開始欣賞這一點。 大多數公司要求他們的員工合理工作8到5個小時，但他們希望廣告和設計機構的員工犧牲自己的社交生活和理智，為產品發布， 推介或新舉措做出貢獻。 它從字面上殺死人。 這也是更多有創意的人去內部商店的原因之一。 新的規則應該努力創造美好的生活，而不是每天生活在地上。