如何準備答案
最好的方法是反思你過去的工作經歷，並列出一些你不喜歡的方式。
找出在最初的失望之後再次遇到類似的情況，但您的表現不同。
最佳答案
準備提及您採取的任何步驟來升級您的技能，加強您的知識基礎或修改反生產行為。 你之所以採取不同的做法，是因為你學會瞭如何處理困難的情況以獲得積極的結果。
例如，如果您允許具有負面人格的個人干擾團隊的團隊動態，您可能有過早期經理的經歷。 如果在隨後的管理經驗中，你採取了一種自信的方式來指導一個類似的員工改變他的行為（或離開該部門），那麼你可能會引用最初的事件作為你會做出不同的事情。
考慮到你的後續經驗，你可以說你以後採取了不同的處理方式，並緩解了雇主可能對你作為經理人的堅強或自信心所擔憂的任何顧慮。
如果您諮詢了人力資源部門，舉辦了一個處理困難員工的研討會，或者採取了另一種策略來解決這個弱點，那麼您肯定會提及您採取的措施。
討論弱點時要小心
當然，除非你能提供明確的證據證明這些弱點不再是問題，否則你應該避免引用任何可能會影響你執行工作要素的弱點。
你不想讓面試官有機會不僱用你，因為他擔心你的工作能力。 以下是針對面試弱點的面試問題的提示 。
說實話
與所有訪談回復一樣，一定要選擇你可以坦誠而誠懇地討論的問題，因為訪問者通常會注意到製造。
附加信息
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面試問題和答案
典型的求職面試問題和样本答案。
面試問題要問
求職者候選人詢問面試官的問題。