以下是您需要閱讀的十個關鍵業務管理書籍，以提高您的管理技能和人員管理能力。
首先，打破所有規則
蓋洛普的Marcus Buckingham和Curt Coffman在本書中總結了他們對優秀經理進行深入研究的結果。 最終成為研究重點的經理人擅長培養每位員工的特殊才能，並將他們培養成最優秀的員工。 正如標題所言，這些經理人毫不猶豫地違反了傳統觀點認為必須遵循的任何規則。
業務：終極資源
這本書是你可以想像的最詳細的商業資源。 它包括超過150篇原創最佳實踐論文，管理圖書館， 管理清單以及最高管理者思想家簡介。 它涵蓋了每一個重要的知識，實踐和事實管理領域。 （作為貢獻作者，我的這部分工作從第265頁開始。）
現在發現你的實力
另一本由馬庫斯白金漢（和唐納德克利夫頓）出版的偉大著作。 使用本書的見解來幫助您更好地理解自己的優勢（和弱點）。 然後伸展並用它來幫助你更好地理解你的人。
紐約人商業漫畫書
這些關於商業的紐約人漫畫集合是一種令人愉快的閱讀，讓你笑，思考，特別是遠離辦公室。
以信心溝通！
每年，Dianna Booher都會教會數千人在任何情況下如何在工作中，在家中， 更有效地溝通 。 這本書將她的技巧提煉成一個單一的來源，你可以用它來提高你的思維能力和口頭溝通的自信。
執行思維
本書的全稱是“執行思維：夢想，願景，使命實現”。 然而，根據我對其作者Leslie Kossoff的採訪，我通常將其稱為“敢於夢想”，因為我們大多數人都害怕這樣做。 閱讀我對她的採訪，然後看看你是否不買這本書。
好到偉大
柯林斯稱之為“好到偉大”是他“巨大成功的建成後”的“前傳”，它為我們所有人樹立了目標。 然而，那本書為那些努力把我們的公司從優秀轉向優秀的人，而不是那些試圖堅持偉大的人留下了關鍵信息。 柯林斯的“從優秀到卓越”清楚地表明了缺失的部分。
16種人格類型，對自我發現的描述
這本書對邁爾斯布里格斯的16種人格類型是一個有趣的轉折。 這讓我想到了管理風格和溝通風格之間的差異 - 真的有什麼區別嗎？ 關鍵管理技能不是有效溝通的能力嗎？
一分鐘經理
由斯賓塞約翰遜和肯尼思H.布蘭查德最初發表於1986年，這本書的信息是普遍和永恆的。 為了讓更多的生活和更多出於你的人，這是要閱讀的指南。 簡要介紹基本管理原則在日常應用中的重要教訓。
領導變革
當組織需要變革時，需要領導力。 在本書中，約翰科特展示了他的八步過程，以創造緊迫感，使變革成功。 下次你是負責改變發生的人時，請記住這八個簡單的步驟。