選擇最佳人物
作為一名經理，你和團隊中的人一樣好。 從一開始就挑選最好的人來給自己一個更好的成功機會。
成為一個激勵者
人類因為我們想要做事情。 有時我們想要，因為不想做某事的後果是不愉快的。
但是，大多數時候我們都想要做事情，因為我們從中得到了什麼。
工作沒有什麼不同; 人們為工資，聲望或認可做好工作。 他們做不好的工作，因為他們想要輕鬆，仍然可以獲得報酬。 他們努力工作，因為他們想要打動別人。 為了更好地激勵員工，弄清楚他們想要什麼，以及如何為他們做出你想要他們做的事情。
建立你的團隊
人們有動力在工作中取得成功是不夠的。 他們必須作為一個團隊一起工作才能實現集團的目標。 畢竟，如果我們只是想讓他們“做他們自己的事情”，我們不需要你作為經理將他們塑造成團隊 ，對嗎？ 以下是一些提高團隊建設技能的方法 ：
成為領導者，而不僅僅是經理
您已經從最好的員工中建立了最好的團隊 。 你激勵他們達到最佳表現。 什麼不見了？
除非你提供方向，否則激勵一個團隊是毫無價值的。 除非你將這種動機轉向目標，並帶領團隊去實現目標。 這是領導別人的能力，真正能夠讓經理脫離同行。 請記住，組織中的所有級別都有領導者，所以要成為領導者之一。
這裡有幾個例子，一個好的和一個壞的：
作為一個傳播者改進
交流可能是管理者最重要的技能 。 畢竟，所有其他人都依賴於它。 如果你不能傳達你的想法，你就不能成為領導者。 如果不明白你想要什麼，你就不能激勵他人。 溝通技巧可以通過實踐來改善。 這裡有兩個練習可以用來提高你有效溝通的能力。
更好地管理資金
一家公司必須賺錢才能繼續經營。 這意味著將金錢帶入門戶，這意味著花費少於您帶來的收入。根據您在組織中的職能，您可能對某個領域或另一個領域有更多影響力，但您需要了解這兩者。 你可以幫助你的公司，你的員工和你自己在管理公司的錢方面變得更好。
不要被數字或“數學”這個事實拖延。 通過閱讀這些文章開始了解更多關於資金管
在管理時間方面做得更好
在工作中，你可能比金錢更少的一件事就是時間。 管理時間越長，你和其他人越有效，你將成為一名經理。
這裡有兩個關鍵技能：
提高自己
不要把重點放在你的員工上，以至於你忘記了自己。 確定你所處的薄弱環節並加以改善。 你讀這篇文章的事實表明你理解這個概念。 你需要付諸實踐。
實踐道德管理
安然般的醜聞已經引發了倫理在商業中的重要性。 如果你想避免類似的錯誤，這裡有一些事情要考慮：
休息一下
如果你壓力過大，你作為一名經理的效率就會下降。 你不夠寬容。 你更多地捕捉到人。 沒有人想要在你身邊的任何地方。 休息一下。 給自己一個放鬆和充電電池的機會。
當你返回時你提高的生產力將超過你起飛的時間。 有一個很好的笑聲或在某處的海灘上撒謊。
底線
管理是一項可以學習的技能。 你可以通過每天工作來提高自己的管理水平。 為此頁面添加書籤，並在接下來的兩週內每天回來。 如果你每天選擇一門課程並努力改進該領域，那麼在你知道之前你會成為一名更好的管理者。 其他人也會注意到它。