除非人們看到團隊建設的好處，否則它將無法工作
把你的團隊組織在場外並舉辦一些破冰遊戲是不夠的。 如果你想團隊建設工作，你必須向團隊成員表明，他們個人有利於他們。
沒有很多動力的團隊合作中很少有“團隊”。 我們生活在一個似乎著迷於個人成就，幾乎無視團隊的社會中。 即使在像體育這樣的球隊設置中，我們也挑選出全明星和每場比賽的MVP（最有價值球員）。
那就是你必須克服的環境才能讓你的團隊在團隊中成長。
開始團隊建設
你認為你的團隊是一個團隊嗎？ 如果你不這樣做，他們不會認為自己是一個團隊。 你獎勵團隊表現還是只獎勵個人成就？ 如果你不獎勵團隊績效，你將不會在團隊建設方面取得太大的成功。 讓你的團隊知道他們是一個團隊，你期望他們作為一個團隊來表現，並且你會作為一個團隊獎勵他們的成功。 這是邁向團隊建設的第一步。
請記住，團隊建設必須是日常活動。 這是不是你可以在一些場外功能每季度做一次。
激勵團隊建設
如果你想團隊建設工作，僅僅告訴他們他們是一個團隊並且必須一個人執行是不夠的。 您還必須向團隊成員表明，他們對他們有利。 我們大多數人都是自私的個人主義者。
我們首先關注自己，並為我們做最有益的事情。 我們必須有動力包括其他人。 幸運的是，我們很容易看到包括其他人的好處，所以我們大多數人都這麼做。 愛是一個強大的動力。 比如，父母要小心他們的孩子。
金錢是另一個強大的動力。 這是一個你可以用作雇主的人。 然而，經理人最強有力的激勵因素（因為你的員工不太可能會愛上你）是自尊心。 個人認為從支持團隊中獲得的自尊受益越多，團隊建設的努力就會越成功。
首先，你的員工必須承認他們是團隊的一部分。 您可以通過舉行團隊會議，在公告板或內聯網頁面上發布團隊新聞，並根據團隊目標跟踪團隊表現來加強這一點。
其次，他們不得不相信團隊能夠創造的不僅僅是成員的總和。 蘭斯阿姆斯特朗是一名偉大的自行車賽車手，但如果沒有隊員的支持和協助，他不可能贏得環法自行車賽冠軍。 您可能在您的團隊中有一位優秀的客戶服務代表，但如果沒有團隊其他成員的配合，他或她將無法處理多少個呼叫。 你必須讓他們清楚地明白這一點，並描述他們通過團隊合作可以獲得的更多回報。
加強團隊建設力度
我認識的一家公司擁有一支優秀的客戶支持團隊。
他們的主管向越來越高的目標挑戰了球隊。 他慶祝他們的成功達到並超越了球隊的目標。 他還以個人的名義慶祝他們。 這個團隊裝飾了每個人都有生日的房間。 他們一起完成了社區服務項目。 他們在工作中玩得很開心。 他們喜歡擊敗克林特為球隊設定的目標。 他們從屬於一支優勝隊伍中獲得了顯著的自尊。
用團隊徽標或座右銘來製作T恤衫等可以幫助增強團隊認同感，但這不是必需的。 你應該足夠了解你的團隊，以便知道這樣的事情是否會對他們產生積極影響。
不要犯我認識的一位會計經理的錯誤。 他為自己的球隊選擇的格言和印在他給他們的球帽上的格言都沒有飛。
他沒有選擇團隊的座右銘或印刷對象。
團隊建設練習和破冰船
我建議你盡可能開發你的團隊建設練習 。 外部諮詢公司不像您那樣了解您的公司文化。 您可以做各種運動或進行各種運動。 我已經圍繞高爾夫球（非高爾夫球手）和保齡球建立了成功的團隊建設練習。 另一種當前流行的團隊建設練習是彩彈射擊。 關於彩彈指南解釋了這些文章的基礎知識。
這裡有一些額外的資源可以幫助你制定練習：
創意破冰船，介紹和Hellos
從業務培訓作品中，可以選擇15個練習的細節。
基於電視的團隊建設活動
American Outback Adventures＆Events提供團隊建設活動，其中包括幾個基於流行電視節目的活動。
如果你決定出去尋求顧問的幫助，這裡有幾個想法：
城市挑戰
城市挑戰在十幾個城市進行了這項定向運動，主要在英國和歐洲。
失落的荷蘭人的金礦
Performance Management Company的經典遊戲是我最喜歡的合作練習之一。
繩索課程
這裡有Adventure Associates提供的各種繩索課程。
團隊建設顧問
我建議你盡可能開發你的團隊建設練習。 外部諮詢公司不像您那樣了解您的公司文化 。 但是，如果您選擇使用外部顧問，則可以在互聯網上找到許多顧問。 我從未使用這些顧問，因此我不能親自推薦他們，但他們的網站表明他們了解需求並能提供您需要的產品和服務。
- Simply Speaking，Inc.
我喜歡他們的建設積極的恆星隊計劃的描述，因為它讓每個人都站起來，讓參與事件變得更容易。 - 謀殺之謎
他們有一個單獨的部分僅用於公司活動。 - EVENTUS
這是一家英國公司。 點擊左上角的“事件”按鈕，查看他們的團隊建設活動列表。