使用這些團隊建設互動來吸引和激勵員工
尋找團隊建設練習，這將幫助您使團隊建設有效？ 這些練習將吸引你的參與者，加強你的學習理念，並建立你的團隊的凝聚力。 使用這些團隊建設練習來確保您的團隊取得成功。
01 團隊建設成功的關鍵
建立一個跟進和工作場所整合團隊建設成果的過程 - 然後讓員工參與團隊建設冒險。 你需要把這些練習帶來的良好感受和成果帶回工作崗位。
首先閱讀本文，以便獲得所需的信息，使其他建議練習成功。
02 如何創建團隊規範
每個團隊和工作組的成員都會逐漸形成特定的互動方式。 這種互動方式被稱為團隊規範。
團隊成員之間有效的人際溝通以及與團隊外部的管理人員和同事的成功溝通是團隊如何良好運作的兩個關鍵組成部分。
由於這些交互對團隊成功的影響，提前製定團隊關係指導方針或團隊規範以確保您的團隊取得成功，您絕不應該讓團隊互動失去機會。 了解團隊規範和團隊建設練習，以創建它們。
03 逐步採納小組指導方針
以下是一步一步的指導，使您的團隊能夠採用團隊指導方針或規範 - 無論有無輔導員。 在團隊成立期間儘早採用團隊關係指引以確保成功。
04 三個閃亮的工作時刻
你是否在尋找一個可以用於會議，培訓課程，團隊建設課程和公司活動的成功團隊建設理念？
我的三次團隊建設活動讓團隊凝聚力和合作成為這次活動共享的自然延伸。 使用這個練習可以讓你的參與者學習認識和欣賞彼此的優勢。
05 分享管理智慧
在這個練習中， 主持人走開 ，參與者以他們的知識和專業知識為中心。
06 你的個人最佳
我被要求在飲料和晚餐之前領導最後一天的團隊建設練習。 自那天早上八點以來，觀眾一直在開會。
與會者是警察。 他們是專家，他們稱之為“穿上警察臉”。 這些表達式給會議協調人幾乎沒有任何信息或反饋 - 會議領導或協調人真正需要的東西。
想看看我創建的團隊建設練習嗎？ 它成功超出了我最瘋狂的期望，就在飲料和晚餐之前 - 與警察。
07無線電遙控車
最近，我收到了Keith的一封便條，上面寫著：“你在問HR有趣的事情。”這個有趣的團隊建設活動隨附在他的筆記中。