查找與群組中其他員工共有的10件事情
它也為協調人帶來了很好的結果 。 您的與會者以他們的談話產生的溫暖回報您。 即使是最羞澀的參與者也不會對找到他或她與該組中的其他人有什麼共同點感到警惕。
對話往往集中在員工外部的項目上。
團隊建設破冰船步驟
- 將會議參與者劃分為四到五人組，讓他們進行分組。 （你這樣做是因為人們通常通過和他們最熟悉的人坐在一起開會，尤其是他們最親密的同事和他們部門的人，這是一個天然的舒適區。）你提供的破冰船的關鍵期望之一是幫助不同部門的人互相了解。 這有助於您建立更有效的團隊，並加強跨部門的友誼和合作。 在公開會議上，您希望在團隊中培養同樣的善意，以便對話在一天中自由流動。 當參加者開始尋找共同點時，無論參與者的小組分配如何，他或她都很樂意參與。
- 告訴新成立的團體，他們的任務是找出他們共同的10件事，與團隊中的其他人共同分享，並且共同點與工作無關。 這有助於團隊探索共同的興趣。 （你會告訴人們他們可能不會選擇共同的身體部位或將衣服計為共同點。）
- 告訴小組在他們的桌子上找到他們與其他人共有的十件事。 根據我使用這個團隊建設破冰船的經驗，團隊只需要十或十五分鐘的時間來完成這項練習。
- 告訴小組一個人必須做筆記，並準備好在完成任務後將他們的名單讀到整個小組。
- 要求志願者首先閱讀他們共同的事物清單。 然後，讓每個小組與整個小組分享他們的整個名單。 因為人們是你的笑聲和樂趣的最佳來源，所以閱讀名單總是會引起很多笑聲和討論。 與會者還喜歡在另一組小組的名單中找到他們共同的十件事中的一件。 您還可以根據每個項目之間的轉換來了解小組中發生的對話的偏差。
- 參與者喜歡將他們的項目列表與其他小組中生成的列表進行比較。 你會想讓自由流動的談話，笑聲和分享。 您的觀眾確實是您製作這款破冰船成為培訓，會議或團隊建設活動的一部分的最佳資源。
解決便利化建議的問題
這個團隊建設破冰船需要10-15分鐘，這取決於團隊的數量。 為了讓活動時間縮短到10分鐘，在七分鐘的頭腦風暴之後，告訴小組他們創建的名單是完美的，無論他們名單上有多少物品。 然後，匯報活動。
你不想讓其他參與者等待，他們的注意力集中在慢組 - 等待。
這也使得已經很慢的群體完成變得更加困難，因為當所有的目光都在他們身上時，他們變得自我意識和squ my。 這不利於建立友情和團隊凝聚力。