做艱難的事情，這樣團隊合作將在你的工作場所盛行
很難找到能夠體現團隊合作精神的工作場所。 在美國，我們的學校，家庭結構和我們的逍遙時光等機構都強調獲勝，成為最好的，並且名列前茅。
工作者很少在強調真正的團隊協作和合作的環境中長大。
此外，組織架構其獎勵和承認 ， 薪酬和晉升系統的方式與團隊合作是相反的。 只要員工因個人表現和貢獻而得到補償和慶祝，您就不會鼓勵團隊合作。
團隊合作可以成為您的組織規範
想找到另一種方式？ 在一家中等規模的科技公司中，銷售部門認識到，為個人銷售付薪的員工鼓勵員工只關注自己的客戶。 當該組織轉移到一個新的佣金系統，該佣金系統將大部分佣金平均分配給每個銷售人員時，團隊合作大幅增加。 員工竭盡全力確保所有客戶都能得到任何可用銷售代理的全面關注。
許多組織正在致力於對不同的人 ，想法，背景和經驗進行評估 。
但是，在重視團隊和團隊合作是常態之前，組織還有很長的路要走。 但是，隨著千禧一代員工進入勞動力隊伍 ，團隊合作越來越頻繁。
由嬰兒潮一代和X 一代提出， 千禧一代長大成為參與團隊合作的場所。 例如，在一次求職面試中，一位千禧年申請人在桌上捶打她的拳頭。
她說，除非她有機會參加一個團隊，否則她不想考慮這項工作。
Z世代員工在組織中擔任實習生和全新員工，所以四代人現在正在並肩工作。 所以，你對團隊合作有四種不同的期望，但是創造你所期望的團隊合作文化是歷史上最美好的時光。
特別是隨著工作場所最新員工的湧入，您可以通過正確完成一些事情來創建團隊合作文化。 誠然，他們是艱難的事情，但對價值的承諾和讚賞，你可以在你的組織中創建一個整體的團隊合作意識。
創建一個團隊合作的文化
為了使團隊合作發生，這些強大的行為必鬚髮生。
- 高管領導傳達了期望團隊合作和協作的明確期望。 沒有人完全擁有自己的工作區或工藝。 擁有工作流程和職位的人員對團隊中其他人的想法和意見持開放態度。 他們對其他員工進行交叉培訓，以便向客戶提供服務是可靠和一致的
- 高層管理人員在彼此和其他組織的互動中模擬團隊合作。 即使事情出錯，他們仍然保持團隊協作，誘惑將回到以前團隊不友善的行為。
- 組織成員討論並確定團隊合作文化的價值。 如果價值觀正式書寫和分享， 團隊合作是五個或六個關鍵價值中的一個 。
- 團隊合作將得到獎勵和認可。 即使她是一個出色的製片人，孤獨的遊俠的價值也低於在團隊合作中取得成果的人。 薪酬， 獎金和獎勵取決於協作實踐以及個人貢獻和成就。
- 人們在公司討論的重要故事和民間傳說強調團隊合作。 （還記得膠囊團隊減少了20％的廢品嗎？還記得銷售團隊在僅有一次會議上就確定了公司歷史上最大的銷售嗎？）在公司內部表現良好並在公司內晉升的人員都是團隊成員。
- 績效管理體系強調和重視團隊合作。 通常360度反饋被整合到系統中。員工理解團隊合作是工作場所中的預期互動。
團隊建設技巧
當你想到團隊建設的時候，你是否立即在度假村玩遊戲或者用繩子掛起來拍照嗎？ 傳統上，許多組織通過這種方式接近團隊建設 。 然後，他們想知道為什麼在撤退或研討會上體驗到的那種美妙的團隊合作意識，沒有對長期信仰和行動產生影響。
為了讓您最大限度地利用您和員工在撤退，計劃會議，研討會和團隊建設活動中的花費，他們必須被視為大型團隊工作的關鍵部分。 除非他們是整個團隊建設計劃的組成部分，否則他們無法貢獻自己的願望。
你不會通過建立團隊合作 作為一個團體每年退出幾天。 把團隊建設看作你每天在工作中做的事情。 這五條建議將幫助您建立團隊合作文化。
- 組隊解決實際工作問題並改進實際工作流程。 提供有系統的方法和規範方面的培訓，以便團隊將精力花在項目上，而不是像團隊一樣合作來解決問題。 傳統上，如果你不小心，團隊可以花費高達80％的時間和精力建立關係。 這只剩下20％的可用能量來解決問題。
- 舉行部門會議審查項目和進度，以獲得廣泛的意見，並協調共享工作流程。 如果團隊成員不相處，請檢查他們相互擁有的工作流程。 問題通常不是團隊成員的個性。 事實上，團隊成員往往沒有就如何交付產品或服務達成一致，也沒有達成完成任務所需的步驟。
- 在組織的議程中建立有趣的共同場合。 舉行便當午餐; 帶隊參加體育賽事。 在當地餐廳贊助晚餐。 去遠足或去遊樂園。 每月舉行一次公司會議。 贊助運動隊，鼓勵球隊歡呼。
- 在會議上使用破冰船和團隊合作練習 。 一個小型生產組織每週舉行員工會議。 參加者輪流帶來一個有趣的破冰船參加會議。 這些活動僅限於10分鐘，但是他們幫助參與者一起笑，互相認識對方，這是一種對團隊時間感很強的小投資。
- 公開慶祝團隊的成功。 每個人都買同樣的T卹或帽子。 將團隊成員名稱放入公司商品和禮品券的圖紙中。 帶團隊出去吃午餐或點披薩。 讓團隊成員在每週的公司會議上分享他們的成功故事。 你的能力有限，只能通過你的想像力來慶祝團隊合作。
照顧上面討論的難題，並進行這裡列出的團隊活動類型。 在創建團隊合作文化方面你將會感到驚訝，這種文化使個人能夠貢獻出比他們以前想像的更多的東西 - 一起工作。