你可以使用團隊建設將一群人變成團隊
團隊建設可以包括員工在共同完成工作要求時進行的日常互動。
它還可能涉及員工可以領導的結構化活動和練習。 或者，通過適當的預算和目標，管理人員可以通過外部資源進行外包協調 。
無論您如何選擇將您的員工隊伍建設成團隊，所產生的債券將使他們能夠比非保稅集團更有效地完成組織的工作和目標。 只要你專注於團隊建設的機會，使他們能夠完成團隊的實際工作，你就有效地建立了一個團隊。
內部團隊建設機會
通過一些實踐，部門，產品團隊，營銷團隊等員工團隊可以使用其他員工為團隊會話提供便利。 通常，團隊領導或經理將促成一系列會議 ，讓員工彼此了解並建立凝聚力的工作關係。
在一個更大的組織中，組織開發人員可以領導團隊建設會議。 許多人力資源從業者也很樂意領導團隊建設會議。
但是，團隊建設並不總是需要召開會議或召開簡單會議才能實現凝聚力團隊的目標。
您可以通過構建團隊成員可以一起完成的活動和有趣事件來構建團隊。
在工作日期間，使用幾個小時的時間開始部門野餐，以訪問附近的公園。 你可以在辦公室外面燒烤，並建議員工帶上一道菜。 或者，您可以在當地餐飲服務商或餐廳享用披薩或午餐。 你與員工分享的目標是你聚在一起分享一些高質量的通話時間。
當團隊建設成為你的目標時，你需要考慮的一個要求是團隊成員需要，例如一起吃午餐，而不要把午餐帶到他們的個人辦公室單獨吃飯。
您可以贊助員工聚在一起玩樂的活動。 保齡球，平安夜午餐，在一家油畫店的指導下繪畫，在客船上乘遊輪，喜劇俱樂部演示和棒球比賽都符合該法案。 真的，你的團隊可以一起參加團隊建設的活動與團隊的想像力一樣無窮無盡。
需要記住的一個警告是，身體上具有挑戰性的事件，例如攀岩和繩索課程，可能會讓身體不活躍或受到挑戰的員工心生畏懼和恐懼。
因此，對於團隊建設來說，遠離任何類型的事件，任何員工都無法舒適地參與，沒有恐懼和恐懼。
尋找想法？ 這裡有十五項團隊建設活動 ，您可以在工作中或在當地進行。 他們價格低廉，不可怕，有趣，而且會建立你的團隊。
使用外部促進
當使用外部促進者進行團隊建設時，團隊可以參與旨在幫助員工融入有效團隊的結構化活動。 一般而言，協調人與一群員工合作設計團隊建設活動或會議。 當您根據團隊的需求定制團隊建設活動時，您會發現最有效的團隊建設活動。通用團隊建設可以產生積極影響，但遠不如定制活動那麼有效。
這些會議可以包括破冰船 ，討論主題，遊戲，合作任務和集體頭腦風暴。 外部促進者在這些活動中的作用是幫助你實現你的目標。 確保活動與日常工作相結合，以便結果在活動結束後繼續進行。
如果你想有一個能夠產生組織所需結果的有效團隊，你必須關注流程和團隊建設。 實際上，團隊成功的80％歸功於團隊建設和凝聚力的工作關係。 20％正在處理 - 知道該怎麼做。
看看團隊建設在整體計劃中有多重要？