你的組織對團隊的需求會有所不同，但這些會讓你開始
如果您正在試驗正在進行的團隊，請先從幾個開始，以確定您的組織可以支持的團隊活動。
團隊需要資源，尤其是員工時間。 您需要與您的員工一起探索他們可能會享受並貢獻最多的團隊類型。
例如，一家客戶公司有一個慈善團隊，決定在公司的STEM內提供捐贈（鼓勵兒童參加科學，技術，工程和數學課程，為他們在這些領域的職業生涯做好準備）的使命。 該團隊決定收到公司贈送的每年5萬美元慈善捐款的收件人。
該團隊還組織動物福利捐款，假期期間的貧困家庭等。
在另一家公司中，組建了一個認證團隊，以便員工能夠認識到彼此的良好工作，貢獻和團隊合作。
何時工作團隊有效？
工作團隊是員工學習領導力和團隊技能的機會。 他們讓整個組織的員工有機會與他們可能不會經常看到的員工合作。
他們讓員工有機會成為比自己或工作更重要的事物的一部分。
在以下情況下，您的工作團隊最有效
- 多元化的員工群體能夠參與其中，
- 您可以限制任何一位員工參與的團隊數量，以便您將機會分散到許多員工身上，
- 團隊定期舉行會議日程，
- 你需要定期組隊目標設定，
- 從團隊會議或項目中發布會議記錄或備忘錄
- 團隊通過定期添加新員工來自我延續。 換句話說，團隊中的員工會定期更換，以便更多員工有機會為團隊服務。
樣本團隊將使許多組織受益
每個組織都需要五個工作小組。 我看到了許多不同的團隊角色和責任方法。 不同的組織也可能將責任分組。
例如，我要求安全委員會在一個組織中承擔員工健康責任。 該團隊拒絕，寧願增加環境責任。 另一個組織則對健康更感興趣。
考慮到這一點，這些是我最經常推薦的五支球隊。
領導班子
通常是組織的高級管理人員或部門負責人，領導團隊是必須團結起來領導組織的團隊。 領導團隊負責組織的戰略方向，領導團隊計劃，設定目標，提供指導並管理組織。
動機或員工士氣團隊
在各種組織中以不同名字命名， 員工士氣隊。 員工活動委員會或活動策劃委員會（三個常用團隊名稱），計劃和開展在員工中建立積極向上精神的活動和活動。
團隊的職責可包括舉辦員工午餐，策劃公司野餐，為不良員工籌款以及為慈善事業籌款等活動。
團隊領導公司里程碑，員工生日和新生嬰兒的到來。 該團隊贊助公司運動隊。 你可以在這個團隊中獲得樂趣，因為團隊唯一的限制就是團隊成員的想像力和員工的意願。
安全和環境團隊
該團隊確保工作場所員工的安全。
該團隊率先進行安全培訓，每月安全會談，以及家務管理，安全和工作場所組織審計。 團隊也提供回收和環境政策建議和領導力。
員工健康團隊
健康團隊關注員工的健康和健身。 大多數受歡迎的活動包括步行俱樂部，跑步隊和定期測試健康問題，如高血壓篩查。 健康團隊可以贊助全人健康活動，如如何制定預算或午餐，了解投資產品 - 而不是投資建議。
在許多公司中，健康團隊贊助挑戰。 在一家客戶公司中，團隊設置了一個行走挑戰，鼓勵員工多走路。 每個參與者都得到一個每天在工作中下載的計步器。 在挑戰結束時，所有符合伸展目標的員工都獲得了一雙運動鞋的優惠券。
文化交流團隊
該團隊致力於定義和創建為組織成功所必需的定義的公司文化 。 該團隊還在您的組織中促進雙向溝通，確保員工投入指揮鏈。
該團隊可以贊助每月通訊，每周公司更新，季度員工滿意度調查和員工建議流程。
啟動幾個公司團隊，可能其中幾個，並培育他們的成功 。 當員工看到成功的團隊時，更多的員工有興趣為團隊服務。 這些團隊使公司成為一個更好的工作場所，並為員工的真正參與和承諾提供了機會。
團隊在工作場所中創造了不同，無論他們是正在進行的團隊還是成立以完成單一目的的團隊。 成功的團隊可以幫助您在整個組織中建立真正的團隊合作意識。 從這些開始，取得令人敬畏的成功。
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