X代專業人員的共同特徵

X世代被稱為世代的“中年孩子”,包括1965年到1980年間出生的美國人。預計到2018年,這一代人數將達到6580萬。這一代標誌著生育高峰期之後出生下降的時期,比前幾代和後代要小得多,但預計數量會超過1946年至1964年間出生的嬰兒潮一代 - 到2028年。

從18歲到35歲的千禧一代在2015年推遲了第X代,以佔員工總數的最大比例,但X代爾人的影響不容忽視。 在2015年之前,35歲至50歲之間,Xes一代傾向於比嬰兒潮一代更多樣地接受種族教育。 X世代中有超過60%上過大學。

X世代特徵

第X代法律專業人員可以在律師事務所擔任初級合夥人,高級助理,中級助理律師和中級支助人員職位。 他們還擔任政府,企業法律部門和其他法律實踐環境中的中層管理職位。 某些X代特徵在工作場合中相當普遍。

X世代是個人主義的

X世代在兩收入家庭時代成長,離婚率上升,經濟不景氣,儘管他們最終將在克林頓政府更健康的經濟年代進入勞動力市場。

婦女在出生時大量加入勞動力隊伍,孕育了一個“鎖門”兒童時代。 因此,X世代是獨立,足智多謀,自給自足的。 他們重視工作場所的自由和責任。 許多人在這一代中表現出對權威和結構化工作時間的輕視蔑視。

他們不喜歡被微觀管理,並且擁抱放手的管理理念。

X世代在技術上是行不通的

X世代思維反映了從製造業經濟向服務經濟的轉變。 第一代與計算機一起成長,科技與他們的生活密不可分。 隨著律師事務所和企業法律部門整合新技術工具,這一代人已經學習和適應。 Gen Xers的一個共同特點是他們在PDA,智能手機,電子郵件,筆記本電腦,平板電腦和法律工作場所使用的其他技術方面的舒適程度。

第X代是靈活的

許多X世代人在20世紀80年代經歷了艱難的經濟時期,並看到他們的工作狂父母失去了來之不易的職位。 結果,他們往往不那麼忠誠於單一的雇主。 他們更願意改變工作,比前幾代人更先進。 他們適應變化,並容忍替代生活方式。 X世代雄心勃勃,渴望學習新技能 ,但他們喜歡按自己的條件完成任務。

X代價值工作/生活平衡

與前幾代人不同,X一代的工作是生活而不是生活。 截至2010年,他們的資產是債務的兩倍。

與大蕭條和第二次世界大戰更節儉的年代出生的人相比,這一代的資產價值是同年的27倍。 Gen Xers欣賞工作場所的樂趣,並支持努力工作/發揮硬心態。 這一代的管理者往往將幽默和遊戲融入工作活動中。