我們正在開始關於管理的一個新功能 - 一系列“如何”文章，旨在為您提供關於如何處理管理基本任務的簡短教訓。 如果你想更深入地了解一個特定的主題，每個鏈接都將與更深入的信息相關聯。
我想要做什麼？
也許你需要做的第一件事就是弄清楚你想讓你的員工完成什麼。 使命宣言是一份簡短的文件，可以告訴您的員工，您的客戶（內部和外部）以及您的供應商您所談論的內容。
如果每個人都知道目標是什麼，它可以讓每個人都更容易聯合起來。 如何起草一項任務聲明列出了12項你可以開始為你的團隊起草一份任務聲明的事情。
我應該如何設置它？
在找出你要去的地方並寫下你的使命陳述後 ，你需要看看你的組織是否支持這個目標。 如果您的組織不支持您的目標，則需要對其進行更改。 當你重新安排你的組織以便它支持你的目標時，你需要把這個組織結構傳達給每個參與者。 這是通過組織結構圖，簡稱組織結構圖完成的。 如何構建組織結構圖是關於如何為部門繪製組織結構圖的快速指南。 您可以輕鬆地將其擴展到整個公司。
這看起來如何？
如果貴組織中的任何人與公眾打交道，則應為所有員工製定著裝規範。
著裝要求是一個簡單的文件，通過各種功能告訴人們什麼是合適的工作服 ，以及為什麼。 如何設置著裝要求指導您完成為公司創建可行的著裝要求的步驟。
還有什麼？
此功能旨在幫助您成為更好的管理員 。 您還希望看到哪些其他主題？
還有什麼你想知道“如何”？ 請通過management@aboutguide.com告訴我。