工作場所人口統計驅動新經理的需求：
我們正在通過一個有趣的勞動力轉型時期生活和工作。
隨著年齡較大的員工進入退休或選擇兼職工作，年輕員工正在進入責任崗位。 不幸的是，經驗豐富的員工退出或減少日常參與的速度超過了我們培養和培養新經理和領導者的能力。 管理人才在許多行業有一致的需求。 儘管有關機器吸納我們工作的噪音和新聞，但對於那些有能力支持他人工作的人來說，仍然一直有強烈的需求。
管理可以獎勵，但它不適合每個人：
從表面上看，引導他人參與招聘和員工發展的想法聽起來令人興奮，甚至有些異國情調。 事實上，這個角色非常苛刻，並且完全專注於支持和指導他人的工作，同時滿足老闆，老闆的老闆以及其他同行和客戶的需求。
如果你不喜歡進行困難的談話 ，做演講 ，導航政治甚至終止僱員，這可能是一個非常不舒服的角色。
在我的文章“ 為什麼管理者的角色可能會成為你的錯誤”中，我概述了這個具有挑戰性的角色的一些現實情況，在你進入之前值得考慮。
有效經理人的十個人屬性：
我相信任何人都可以成為一名好的經理 。 它是一種可訓練的技能，儘管它是一種內在的能力; 與藝術一樣多的科學。 這裡有十個個人屬性讓你成為更好的經理：
- 你對自己和你的能力有信心。 你對自己的身份感到滿意，但你仍然在學習和變得更好。
- 你是一個外向的人。 你不必是派對的生命，但你不能成為壁花。 管理是一種人的技能 - 對於不喜歡人的人來說，這不是一項工作。
- 你坦誠直率。 你的成功在很大程度上取決於他人的信任 。
- 你是包裝工，而不是排他性工作者。 你把別人帶入你所做的事情。 你不排除其他因為他們缺乏某些屬性。
- 你有一個“存在”。 經理必須領導。 有效的領導者俱有關於他們的品質，這使得人們在進入房間時能夠注意到他們。
- 你是一貫的，但不是僵化的; 可靠，但可以改變你的想法。 你做決定，但很容易接受別人的意見。
- 你有點瘋狂。 你認為開箱即用。 你嘗試新的東西，如果失敗了，你承認錯誤，但不要因為嘗試而道歉。
- 你不害怕“做數學”。你制定計劃和時間表，並為他們工作。
- 你很敏捷，可以很快改變計劃，但你並不輕浮。
- 您將信息看作是要使用的工具，而不是將其作為被囤積的權力。
有些項目可以通過輔導或培訓加強。 其他人與人物相關，有些只是反映你的本性。 這份名單也有很多例外，所以如果你是一個內向，保守和外向的人，並且“有點瘋狂”，不要被嚇倒。 另一方面，自信，品格，一種比排斥更具包容性的方法，以及反映組織關注成果的風格，都是成功的絕對必備條件。
底線：
管理是一項有益的職業，您有獨特的機會為您的公司提供服務，同時支持團隊成員的發展。
偉大的管理者是掌握完成工作的主人，掌握為團隊成員創造機會展示和發展他們的才能的主人。 雖然不是每一天都是一個派對，但對於正確態度的合適人選的角色卻很有價值。
由Art Petty更新