為什麼訪問者想知道
面試官會問你這個問題，看看你如何處理困難的情況，或者你是否與經理工作有困難 。
他或她也會問這個問題，看看你如何看待你與老闆的關係。
這是應該仔細回答的其中一個問題。 面試老闆的問題可能會很棘手。 在與老闆打交道時，你想表現出你的機智，但你也想表明你知道什麼時候指出某人的錯誤。
回答關於老闆出錯的提示
不要說它從未發生過。 面試官不想听到你永遠不會糾正一個老闆; 這是不現實的，也是你自己不認為的標誌。 他們確實想听到你如何礼貌和外交。
使用一個例子。 如果您曾與前雇主處理過這種情況，請以此為例。 解釋情況是什麼，你如何處理它以及最終結果。 回答這個問題就像一個行為面試問題，將為面試官提供一個如何處理這些情況的具體例子。
解釋這種情況很少見。 雖然你應該提供一個例子，你婉轉地告訴你的老闆她或她錯了，但你想解釋一下，這並不是經常發生。 你不希望看起來像那種總是質疑他或她的雇主的僱員。 理想情況下，您的榜樣將來自直接影響您的情況以及您的團隊成功完成工作的能力。
它還會顯示你如何將這種情況變成一種積極的體驗。
解釋你如何告訴你的老闆。 面試官會問你這個問題的原因之一就是看你如何處理你的老闆。 因此，在描述一個例子時，你想強調你對老闆說的那種禮貌的態度。 如果你確保私下與他對話（而不是在他的其他員工面前），那就這麼說吧。 這表明你是一位認真思考溝通的周到員工。
不要喋喋不休地談論前任老闆。 即使你注意到老闆犯了一個錯誤，也不要對你的雇主表示不滿。 即使你的老闆有很多問題 ，或者她經常犯錯，也不要表達這一點。 解釋你不得不糾正你的老闆的時候很少。
解釋結果。 告訴面試官談話的積極結果。 也許你的老闆感謝你與他/她分享這些信息。 也許錯誤被糾正了，最終幫助了公司。
示例答案
- 在過去的幾次罕見時間裡，我曾與一位前雇主談過一個特殊的錯誤。 最近，我的老闆給我們的團隊分配了一個項目，但我知道他給我們的數據有幾年了，而且還有更多的當前數據。 使用最新的信息對項目的成功至關重要。 我走進老闆的辦公室，私下和他談了這個錯誤，只是向他展示了最新的數據。 他感謝我並立即更新了信息。 我們完成了該項目，取得了巨大成功
- 偶爾在過去，我曾與一位老闆談過有關錯誤，但只有當我認為錯誤會對公司產生負面影響時。 例如，一位前老闆設立了一個新的在線存儲系統，但並不知道該系統在員工電腦上不容易訪問。 在她每天的“公開辦公時間”，我私下與老闆討論了這個問題，並指出了這些問題對我們完成指定任務的能力的影響。 她很高興我將問題提請她注意，她讓我負責解決錯誤的工作組，從而提高了所有員工的工作效率。