保持冷靜，保持組織和成功
為了成為一名優秀的項目經理，您需要知道如何與很多移動部分合作，組織團隊，按時完成任務並保持預算不變。 項目管理非常複雜，需要心理學，商業甚至博弈論。 下面的書籍將為您成為更好的PM提供良好的條件，無論您是剛剛開始在實地工作還是擁有數十年的經驗。
總體最佳：項目管理知識體係指南
是的，這是一本教科書。 是的，它包含近800頁的信息。 是的，它有時是非常技術性的。 但是，實際上沒有比PMBOK指南更好或更廣泛接受的項目管理指南。 該指南由項目管理協會編制，該組織負責制定項目管理的行業標準。 他們還為其成員提供網絡和研討會，並提供PM認證。 最新增加的功能提供瞭如何將理論和哲學理念轉化為實際解決方案的建議，以解決所有日常PM難題。 我們建議讓Kindle版本超過本版的打印版本，因為許多評論者發現印刷版（使用防偽技術）可能有點難以閱讀。
最適合初學者：讓事情發生：掌握項目管理
如果您不熟悉項目管理，則需要一本全面而實用的指南。 謝天謝地，Scott Berkun的書在這裡提供幫助。 Berkun作為大型科技公司的首席顧問花了十多年的時間，並在本書中吸取了豐富的經驗。 這本410頁的書絕對是全面的，並為項目管理過程的每一步提供建議。 雖然它吸收了許多複雜的理論，但書中的風格簡單易懂。 這本書包括關於基本理論和哲學的論文以及實用，簡明的建議，並且有一個非常有用的一章，題目是“當事情出錯時應該怎麼做”。作為獎勵，本書包含了一些鼓舞人心的口頭禪，免得你需要一些東西當你正在處理你的第一個重大的PM挑戰時，在你的呼吸下嘟mut。
最適合團隊：Scrum - 兩次做這項工作的藝術時間
在橄欖球比賽中，混亂局面是一種進攻性的比賽，前鋒們聯合起來，低頭並向對方隊員衝鋒陷陣。 一旦球投入比賽，“混亂”球員會試圖將球踢向隊友，以奪回控球權。 在商業中，Scrum需要以敏捷和協作的方式來思考一個複雜的大型項目。 幫助推廣這個詞的商業應用軟件的人，Jeff Sutherland撰寫了這本書，目的是為了說服你為什麼需要在你的生活中出現混亂 - 並聲稱它可以將你的工作效率和工作質量提高1,200％（儘管可能有點延伸）。 但事實是，大多數團隊，無論是哪個行業，在採用Scrum方法時通常都會看到生產力的巨大提升。 至少，本書將教你如何更好地協作，如果不是，則會回到正軌。
最佳快速復習：輝煌的項目管理
本書是關於高級項目管理的完美快速復習課程。 史蒂芬·巴克的經典著作提供了有趣的和令人難忘的例證，說明在管理一個大型團隊或計劃一個重要項目時遇到的常見挑戰，而不會因理論而陷入困境。 當你遇到團隊或項目時，或者當你需要新的想法來激勵你自己或你的員工時，這是一件好事。 這本書將幫助你保持預算和時間表，同時保持你的理智，健康和幽默。
最好的方法：更聰明地工作，通過實例減少壓力和領導力
我們每天都會做出成千上萬的影響我們生活，工作甚至周圍人們的決定。 有些決定很容易，有些需要很多時間和想法，但是我們必須做出的每一個決定都會讓我們放慢腳步。 正如Steve McClatchy在他的書中所揭示的，生產力的關鍵之一就是學習如何成為一個更高效的決策者。 在與高層管理人員合作之後，McClatchy發現了可操作的見解，可幫助您簡化決策過程並改善您的生活。 如果你想做出更好的決定，減少壓力，感受更多的控制權，並提高你的職業生涯，這是一本適合你的書。
最好的，如果你強調：做事情：無壓力生產力的藝術
如果你是初學者，那麼本書對術語和復雜場景的使用可能會讓人感到恐懼。 但經驗豐富的項目經理需要從David Allen的經典書籍中學到很多東西。 具有諷刺意味的是，基本前提是成為最好的PM的關鍵在於你可以從一個非常簡單的想法開始：確保你放鬆。 當你有一百萬件事情要做時，如果你一開始並不清醒，冷靜，世界上所有的計劃都無濟於事。 您的工作效率以及領導團隊的能力取決於您是否有能力專注並保持低水平的壓力，即使在您周圍出現混亂時也是如此。 只有當你能清晰思考時，你才會處於最佳狀態，這需要一定的冷靜。 艾倫的這本書將幫助最資深，最受干擾的管理人員擺脫他們的工作和生活 - 並將他們的工作帶到更高水平的成功。
最適合攀登公司階梯：Alpha項目經理
如果你希望成長為一個個體，並在同一時間推進你的職業生涯，這對你來說是一個完美的閱讀。 本書基於對全球800多名項目經理進行的科學而深入的調查，並著重介紹超級巨星與平均水平的區別。 學習有助於確定你的同事和上級對您的看法的特質和習慣是非常好的 - 這將有助於您最快地爬上企業階梯。 作者Andy Crowe也揭示了一些關於成功和失敗的項目管理的神話。 本書經過深入研究，是理解角色特徵，方法和實踐的重要參考書，可幫助您將職業生涯提升到新的水平。