你有沒有被告知你需要使用更多的“常識”，或者你缺乏常識？
或者，您是否曾經有過一個似乎在錯誤時間說錯話的員工，或者似乎缺乏判斷力或決策能力來找出“正常”人會覺得直覺的事情？
我們都喜歡認為我們有常識。 畢竟，這是“普通”，所以大多數人都必須擁有它，對吧？ 當我們環顧四周，似乎我們常常被缺乏常識的人所包圍。
常識是什麼意思？ Merriam-Webster將其定義為：
基於對事態或事實的簡單認識，做出合理而審慎的判斷。
那麼，這聽起來非常主觀。 你的“健全和謹慎”的想法可能與我的不同。 當我們看到它的時候，大多數人都知道它; 更重要的是，當我們大多數人失踪時，他們沒有任何問題。 我們通常會這樣說： “哈羅德，你在 想 什麼 世界 ？！”
當然，我們都有幾個這樣的時刻。 我知道我有。 當我們將某人視為“缺乏常識感”時，我們正在談論屢犯的人，無論出於何種原因，一貫似乎在大多數合理的人不會做出的判斷中犯了錯誤。
常識能學會嗎？ 你能教給別人嗎？ 你可以從課程，書籍，教練，博客文章或其他方法中學習嗎？
作為經理，教練，培訓師，老師，家長，朋友或同事，我們能做些什麼來幫助常識缺乏的人做出更好的決策？ 更重要的是，我們能做些什麼來幫助自己發展更好的常識？
如果有人願意加強並尋求幫助- 我們 可以 幫助他們嗎？ 你能學習，還是教一些常識？
雖然我不是心理學專家，但我會建議以下步驟作為提高自己或他人常識的指導。
八種方式
承認你有問題。
第一步是認識到存在一個問題，這是所有問題中最困難和最重要的一步。 通過始終如一的關懷反饋 - 在反复灼熱之後 - 有人可能有足夠的自我意識向前邁進，並宣布“我缺乏常識，我需要幫助！”
沒有邁出第一步，恐怕沒有希望。 你，你的員工或同事注定要成為一個充滿頭腦的事業。
慢一點。
判斷中的許多錯誤是衝動的，草率的決定的結果。 如果你知道你有一個常識問題，你需要犧牲決策速度來提高決策質量。 如有疑問，請在上面睡覺。 至少一個晚上，也許兩個。 也許一周。
咬你的舌頭。
如果有人懷疑你想說的話可能會被錯誤地採納或者讓你陷入困境，那就不要說了。 是的，你不那麼健談，不那麼有趣，並且發現自己在嘴裡流血很多，但是這總比在你的嘴裡一直在你的嘴裡好多了。
至少我認為它可能 - 實際上，兩個聽起來都很不舒服。
獲取 其他人的 反饋 。
在發送該電子郵件之前，進行對話，花這筆錢或其他任何你即將破壞的火車，尋求其他人的建議。 與您的經理，同行，直接下屬或任何能夠給您誠實，建設性反饋的人員一起測試決策。 然後，確保你聽取了這個反饋。
採取個性評估。
以DISC，Hogan或其他一些可信的人格評估來確定你的自然傾向和偏見，以及這些傾向如何影響你的分析，判斷和決策。 甚至有必要讓專業人員幫助您解讀數據。
找一個教練。
在這種情況下，我甚至可以說得到一位具有臨床背景的教練 - 一個能夠幫助你檢查你的思維過程的人; 測試未決決定的測試板，以及有人在頭部拍打你。
找到一個榜樣。
找到你欽佩的人似乎總是做出正確的決定，並詢問他/她是如何做到的。 通過一系列他們所做決定的例子，並要求他們解釋他們的思維過程。
閱讀一些關於判斷，決策，解決問題和/或批判性思考的書籍 。
這些都可以工作嗎？ 我無法保證; 然而，我並不認同任何人都是“硬連線”的。如果人們願意，並且願意為此工作，人們可以改變。