1.公開溝通
失去僱員的忠誠可能不是一種更快捷的方式，而不是以一種誤導性的方式隱瞞重要信息或溝通。 當然，你不需要分享經營業務的每一個細節，但是有些事情對你的員工來說很重要，因此他們可以有效地完成工作。 定期將這些信息傳達給您的員工。
聽著
正如溝通下來很重要一樣，員工也必須能夠討論問題並提出問題，這些問題可以為他們提供工作方向。 讓團隊有機會談論對他們很重要的事情，然後花時間聽取並討論討論的內容。
3.積極
小企業的日常運營可能會帶來壓力，但一種可以採取行動的態度可以減少挑戰的影響。 最好的部分是積極性可以傳染。
你在辦公室越樂觀和樂觀，你的員工越會看到玻璃杯已經滿了。
4.使學習成為文化的一部分
SAP和Oxford Economics最近對27個國家的2,800多名員工進行的一項研究發現，44％的員工重視並期望在工作中進行補充培訓計劃。
這表明技能發展機會對於員工是有價值的，不僅使他們能夠很好地完成當前的工作，而且他們也可以為職業發展機會做好準備。
5.分享成功
在一個小企業裡，背後的輕蔑可以為士氣做多少，這真是太神奇了。 讓您的員工分享大勝的慶祝活動，讓他們看到他們辛勤工作的成果，並有動力繼續建設積極的勢頭。
6.把樂趣帶進工作場所
愉快的工作環境可以是一個偉大的動力。 考慮與你的團隊開展一個友好的競爭，以獎金或休息日作為獎勵。 或者帶上一些可以減輕情緒的設施，比如爆米花機或星期五下午比薩派對。
7.保持公平
就像父母需要公平對待多個孩子一樣，你需要公平對待每一位員工，否則就會開始產生怨恨和嫉妒。 讓所有人都達到相同的責任等級，同樣的獎勵或譴責全部放棄。
8.讓你的激情表演
你開始了你的生意，因為你對工作充滿熱情。 讓這種激動人心的表現讓您的員工可以欣賞您投入業務的多少。
如果你表現出對工作感到興奮，並且熱愛你的工作，那麼你的員工也更有可能真正享受工作。
需要時間和注意力來發展一支高度積極和興奮的團隊，每天上班。 將這些想法納入您的業務將有助於您成為更好的領導者和更成功的小企業主。