想更多地了解工作中的動機 ？ 動機是員工在受到啟發時貢獻出的精力，激情和興奮。 動機是與目標，明確的期望，認可，反饋和鼓勵管理。 積極的員工和以客戶為中心的工作文化使激勵蓬勃發展。 使用這些想法來促進工作場所的動力。
01 7培養員工激勵的方法 - 今天
無論您的組織提供什麼樣的氣氛和工作文化來支持激勵，您都可以在責任範圍內甚至超越範圍內選擇擴展影響範圍，創造一個促進和激勵動機的環境。 這裡有7個關鍵方法來提升工作場所的動機。
02 人們想要工作的動機：動機
工作動機影響我們的生活質量。 我帶給你最新的關於動機的想法，人們想要什麼工作。 對於許多員工來說，工作就是為了賺錢 。 手中有錢，員工在其他地方尋找動力。
03 提供激勵員工認可
當員工認可提供並有效實施時，員工認可是成功激勵員工的關鍵之一。 員工對員工的認可與信任是影響員工對其主管及其工作場所滿意度的一個因素。 了解如何提供對員工有激勵作用的認可。
04 目標和動機
激勵性的工作環境提供了明確的方向，使員工知道他們的期望。 員工有著明確的發展方向和動力，他們的目標與公司的戰略框架相一致 。 員工知道該做什麼以及他們適合哪裡。
05 使用培訓和發展的動機
您可以提供包括新員工入職培訓，管理開發，工作組新概念，團隊建設以及如何操作新計算機系統的培訓。 他們都增加了支持動機的工作環境。
06 設置他們自由：兩個必須的動機
創造員工發現激勵的環境的第一步是停止採取可以破壞動機的行動。 動機是一種平衡的行為。 雇主在滿足組織和客戶需求以及滿足員工需求之間走得很好。 這兩個組織都發展良好。
07 培養人類的成功：另外兩個動機的必要條件
為了應對玩世不恭，我建議：人是你唯一的資源。 如果你得到這個事實，你將創造一個促進動機和高自尊的工作環境。 你的員工將尋求成長和發展。 為了加強這一點，你會認識到他們的貢獻。 愛他們，並幫助他們成長或失去他們的雇主誰會。
08 促進你的個人成長和動力
這裡有一些想法和工具，可以幫助你探索個人成長，設定新目標，選擇動機，讓你的生活和工作回到激發，激勵和充滿歡樂的生活中。
09 慶祝假期並創造動力和團隊建設的傳統
節日慶祝會積極鼓舞士氣，增加動力。 高昂的士氣和動力有助於團隊建設和生產力。 這裡有假日和傳統慶祝活動的想法，在你的工作場所建立積極的士氣和動力。
10 點擊進入員工自由選擇能源
這是動機的症狀; 只有有動力的員工在工作中貢獻自己的可選能量。 鼓勵員工自主決定能源貢獻和動機的工作環境強調了這些因素。
11什麼有助於或破壞工作動機？
員工的需求和需求與公司價值觀 ， 僱傭實踐，員工期望，領導和監督的質量等等的相互作用影響和激發了工作場所的動力 - 或不是。 讀者分享了在工作中促成或破壞他們動機的原因。