使用這些方法確保員工在工作場所得到同等待遇
這些建議的方法將著重於在工作場所創造性別平等，每個人都有相同的機會和同工同酬。
如果您想讓您的企業成為男性和女性想要工作的地方，並且感受到工作的 回報和關懷 ，請嘗試實施這五種方法，以確保工作場所的性別平等。
請注意，你不能說，“嘿，我們希望我們的業務更加適合女性，因此我們將為女性實施特殊優惠。”這不會在法律上，道德上或動機上作為交易方式與你的員工一起。 你需要全面實施這些行動（除了產假，這有生物學意義）。
男性可能比女性更多地利用一個領域，女性可能會以比男性更大的優勢利用另一個領域，但關鍵因素是所有人都可以獲得。
靈活性
哈佛大學經濟學教授克勞迪婭戈德曼發現，女性比男性掙錢少的原因之一是他們強烈地偏好時間靈活性而非薪水。
也就是說，他們願意拒絕高薪工作，因為這些工作的工作時間要求更高或者可預測時間更短。
現在有些工作沒有時間上的靈活性。 如果你是神經外科醫生，你不能用手術去參加你孩子的家長會。 一旦你開始手術，你會在那裡，直到你完成。
如果您是稅務會計師，您將在稅務季節長時間工作。 但是，這並不意味著大多數工作不能有一定的時間靈活性。
雖然女性更願意花更少的錢來獲得更靈活的時間 ，但男性也喜歡靈活性。 實施允許人們在家工作的政策 - 全職或不時。 建立核心業務時間，然後讓人們按照該時間表選擇他們的時間表。
簡可能希望在早上6點進來，並在下午2點離開，而海倫可能更願意在上午10點進入，並在下午6點離開。 上午10點到下午2點的核心工作時間都有，他們都完成了工作，並且有足夠的時間與團隊成員互動。 為什麼不提供員工珍惜的靈活性 ？
設置時間表
面對以前的建議，這項建議可能似乎有些飛躍，但不同的工作場所有不同的需求。 如果您經營零售或餐飲業務，那麼人們無法在家工作，並且在個人緊急情況下在輪班中斷人員會對其他員工造成損失。 所以，當你需要他們時，你需要有現場人員。
正如所指出的，婦女往往是主要的父母 - 這意味著她們比男性更經常地處理托兒所，牙醫的約會和與老師的會面。
他們需要提前知道他們的時間表，以便計劃這些事情。 否則，他們不得不洗手兒童護理或在短時間內通話。
有一個固定的時間表（或者至少是一個可預測的時間 - 史蒂夫總是在星期一，星期二，星期四和星期六工作，而珍妮總是在星期三，星期五和星期天工作），可以幫助您的企業中的每個人都有機會成功而不會犧牲家庭和家人這樣做。
薪金開放
如果你在休息室裡發布每個人的工資，會發生什麼？ 你會經歷廣泛的抱怨嗎？或者人們會聳聳肩，“是的，這聽起來是正確的？”
美國（和許多其他國家）在討論薪酬方面有傳統的文化限制。 公司認為，薪酬是保密信息（即使“國家勞動關係法”保留員工討論工作場所條件（包括薪酬）的權利），並且人們認為討論是無禮的。
所以，最終的結果是，幾乎沒有人談論薪水。
但員工應該。 而且，當雇主公開任何職位的薪酬時，沒有人會因為不公平的薪水而受到欺騙。 想一想： 如果你收到一份工作招聘書時 ，並不只是說“薪水：每年5萬美元，雙月支付”，而是給你列出了你的新同事的薪水和他們的頭銜？
你會失去所有關於性別報酬歧視的主張，因為性別報酬不平等的唯一可能發生的方式是當信息被關閉時。 如果你知道，在工作之前，鮑勃，史蒂夫和卡爾各自為公司提供給你的同一份工作掙了6萬美元，你會說，“如果約6萬美元？”，如果他們離開說不。
管理訓練
通常， 人們會以個人貢獻者的卓越表現為基礎晉升為管理工作 。 沒關係。 這是非常標準的。 但是，管理人員並不像完成工作（儘管大多數管理人員的工作除了工作之外還有很多工作要做 管理）。為了讓您的工作場所適合男性和女性，請確保您的經理接受過如何管理方面的培訓 。
為什麼？ 因為經理可以製造或破壞一家公司。 您的經理需要了解相關的就業法 。 例如，你不能懲罰某人參加FMLA時間 - 不管是因為斷腿還是新生嬰兒 - 你不能根據性別對待不同的人。 您需要獎勵員工的表現 ，而不是坐在座位上，而且您需要向每個人提供反饋 。
大多數不好的經理人不是壞人， 他們只是訓練欠佳。 讓每一位經理接受培訓並定期進修，以便貴公司在每個部門都是一個偉大的公司。 偉大的公司吸引了偉大的人，男性和女性。
讓事情平等但不一樣
有時管理者認為他們必須以相同的方式對待每個人 。 如果簡得到五個M＆Ms，那麼John最好也得到五個M＆Ms。 雖然這個理念在幼兒園工作，但這不是管理方法。 當簡要求更靈活的時間表時，不要否認它，因為約翰沒有一個。
考慮她的請求是否合理，並根據事實說是或否。 如果約翰來請求靈活的時間表，請考慮他的請求，根據他的情況說出是或否。
如果您對是否可以合法地做某事存有疑問，請與您的就業法律師仔細核對。 請記住，之前提出問題比向同一位律師支付訴訟費用更便宜。
男人和女人想要為偉大的公司工作。 為所有員工創造美好的工作環境，您不必擔心工作場所的性別平等問題。