了解什麼是PTO和它與病假不同

許多公司已經取消了“病假”和“休假”作為員工福利,並用“帶薪休假”(PTO)或“個人休假”取代了他們。 雖然表面看起來不錯,但這可能是一個代價高昂的錯誤。

什麼是PTO

個人休假是員工可以抽籤的一段時間。 雇主通常會在每個支付期間向員工“銀行”追加額外的時間。 大多數美國雇主每年為員工提供10個帶薪假期,2週假期,2個個人日和8個病假日。

根據PTO計劃,員工將獲得30天的帶薪休假(10 + 10 + 2 + 8)。

按照每兩週一次的工資計劃(每年26個工資週期),員工每兩週應計額外1.3天的PTO。 如果使用半月薪計劃(每個月的第1天和第15天的工資日),員工在24個工資週期的每一個上累計獲得1.25天的PTO。

為什麼PTO好

這個概念很好。 讓您的公司對未來的員工更具吸引力,並通過增加下班離開工作日的時間,讓留住現有員工更容易,而且仍然可以獲得報酬。 由於大多數員工都很健康並且從未使用過所有的病假,所以為什麼不讓他們將這些差異作為額外的休假時間 。 公司沒有成本,員工更快樂。 這怎麼可能是壞的?

為什麼PTO不好

帶薪休假(PTO)計劃會引發濫用行為。 由於一家公司不再知道員工為什麼要抽出時間,並且不關心員工為什麼更頻繁地離職。

雖然這可以通過要求事先批准任何PTO來進行控制,但從未使用全額病假的員工每年肯定會使用其所有PTO 。 他們稱之為計劃病假。

病假員工不使用病假

PTO成本最高的濫用行為之一是病假員工不使用病假

許多員工開始將所有帶薪休假(PTO)視為休假時間。 因此,當他們生病時,他們不想花費任何“休假”時間,因此他們開始工作並傳播細菌。 隨著越來越多的勞動力生病,這使得其他工人生病並且生產力下降。

管理這個問題

帶薪休假(PTO)可以成為強大的招聘和保留工具。 它也可能導致濫用。 要有效管理PTO程序,您應該: