何時 - 何時不 - 跟雇主跟進
此外，如果您在招聘過程中採取額外步驟是有道理的，那麼在發送簡歷後如何最好地跟進這些問題會有很好的建議。
August Communications Consulting的老闆Chris Dittus告訴我：“作為一名多年來收到成千上萬份簡歷的人力資源專業人士，我可以告訴你，你的問題沒有”一刀切“的答案（不幸！）。在這些過程中發揮著無數的變數，每個組織都有些不同，不可能知道你是否會浪費你的時間跟隨你發送的簡歷，以回應你的工作發布 ，或者如果它是那個讓你比另一個候選人略勝一籌。“
這取決於
所以，一般來說，答案是這取決於（我從幾位專家那裡聽說過）。 這取決於你如何申請，如果你有或可以找到一個聯繫人，以及你想要這份工作 - 你付出了多少努力？ 以下是關於追踪何時可以提供幫助的一些建議。
Jason Alba，JibberJobber
我認為這取決於（是不是你從MBA聽到的典型回答？）。
你是如何在第一時間把你的簡歷發給他們的？ 您的唯一聯繫人是否通過他們的工作頁面在線？ 或者你已經聯網了嗎？ 我會嘗試聯絡我的方式。
你應該跟進你的簡歷
伊麗莎白西得樂，西北互助金融網招聘總監
提交簡歷後，應聘者應通過電話或電子郵件跟進（除非另有建議不要）。
它表現出熱情和抱負，並可以區分候選人。
August Communications Consulting的老闆Chris Dittus
如果您還沒有收到公司的任何內容，那麼在提交簡歷後的一兩週內發送電子郵件或信件當然是適當的。 但是，如果您在提交簡歷後幾個星期後收到一封電子郵件或信函後沒有收到任何回复，我不會再投入額外的能量在這個特定的機會。
工作場所專家Liz Ryan; 網絡專家; BusinessWeek.com專欄作家
你必須跟進。 禮貌的電子郵件，加強你對工作的強烈興趣。 不太頻繁的電話來檢查你的簡歷的狀態。 每一天，我都會聽到那些因為留在案子而得到工作的人。
Nathan North，hrConsultant - hrLoop，Inc. - 創始人
如果您正在追求一份您特別想要的工作，然後寫信，致電或發送電子郵件給招聘經理。
Asi Burak，業主，ImpactGames首席產品官
從我的角度來看（作為雇主），我絕對會更喜歡1-2週後的電子郵件追踪 - 簡歷可能會丟失一堆。 這也是發件人添加更多信息的機會，並且更加具體。
在許多情況下，具體和相關的溝通比任何事情都更有效。
Andrew Magliochetti CCIM，Helios Realty＆Development LLC的所有者和負責人
給聯繫人寫一個簡短的手寫說明會有很長的路要走，並使你與其他人不同。 它顯示你實際花了超過兩秒鐘的時間寫一封電子郵件 - 一個電話有點過於侵入/挑釁。
銷售工作跟進
有一次我絕對需要跟進，我一再聽到你是在申請銷售工作。 TwoLeftHands.Net的創始人Scott Winterton表示：“我認為使用Linkedin和/或電話跟踪工作查詢絕對是一個好主意。另外，在銷售方面，最好是在求職信中積極主動當你打算打電話給他/她時，讓聯繫人知道，根據我自己的經驗，我發現他們有時會回复'那段時間不行，但你為什麼不試試我...'現在你有招聘經理的邀請給他/她打電話！“
你不應該跟進
人力資源專家Susan Heathfield
並不是所有的雇主都會這樣認為，但我討厭除了讓你注意到申請人之外絕對沒有其他目的的釣魚電話。 不知道有多少人每週給我打電話，看看我是否收到他們的簡歷？ 很多 - 只有我很少回電的人。 這是一個讓你留下持久不好印象的絕佳機會。 釣魚注意力的電話通常很少幫助，並且通常會讓你感到痛苦。
Giselle Feijo，人力資源經理
作為人力資源經理，我真的不喜歡申請人打電話跟進申請狀態。 那麼，申請的“地位”是我將繼續跟隨 - 申請人是合格的。
底線，人力資源經理非常忙碌。 沒有人讚賞被不重要的電話不斷打斷，以檢查是否收到簡歷。 如果申請人無法抵制聯繫人力資源經理的衝動，請以書面形式（電子郵件，卡片）進行，以免侵入。 如果你沒有聽到，請繼續前進。
Sheilah Etheridge，中小企業管理所有人：管理和會計顧問
如果您發送了簡歷並且沒有收到任何消息，請繼續。
如何在發送簡歷後跟進
跟踪的首選方法是電子郵件或LinkedIn ，並且大多數響應者建議在發送簡歷後等待一到兩週。 筆記也被認為是將自己與競爭對手區分開來的好方法。 閱讀關於如何跟進和審查樣本跟進信函。