貴公司如何賺錢
每個企業的目的都是為了獲利。 你需要為了生存而賺錢，但為了做到這一點; 你必須確定是什麼讓你的公司賺錢。 您需要檢查您的產品和服務，以確定哪些產品實際上為公司賺錢。 例如，一家麵包店製作羊角麵包，餅乾和蛋糕。 羊角麵包佔銷售額的80％，蛋糕佔銷售額的15％。 餅乾佔5％，有些日子大部分都被扔掉了。 了解什麼使您的公司賺錢將有助於指導您的戰略，並使您能夠做出更明智，更明智的決策。
了解你的銷售
公司需要發展以保持競爭力。 只有當您看到銷售額隨著時間推移而增加時，才能夠確定增長。 了解去年的銷售額和當前的銷售額對於了解貴公司的現狀至關重要。
利潤率
每個企業都需要獲得利潤。
利潤率表明公司運行得如何。 一家成功的大公司通常擁有13％的淨利潤率。 利潤率越高，業務運行效率越高。 有兩種類型的利潤率：毛利率和淨利潤率。 兩者都是在利潤除以總收入時找到的。
兩者的區別在於，淨利潤率是稅後利潤和運營成本。
例：
- 收入= $ 150,000
- 毛利= 5萬美元/ 15萬美元=毛利率33％
- 淨利潤= 10,000美元/ 150,000美元=淨利潤率10％
花費
公司的成本會影響其他財務方面，如利潤。 這就是為什麼控製成本非常重要。 許多公司選擇通過降低成本來增加利潤。 但是，當您削減的成本直接影響質量，員工滿意度或客戶滿意度時，這可能會適得其反。 有兩種基本的成本：
- COGS：銷售成本也被稱為直接成本。 這包括與生產，材料，勞動力，庫存，分銷和其他費用相關的成本。 個人銷售成本必須低於銷售價格才能盈利。
- 營業費用：管理費用包含在營業費用中，這是保持公司運行所不是COGS所需的任何費用。 例子包括支持功能薪資，租金，市場營銷，研發，公用事業，設備，旅行等。
如果你不知道每個問題的答案，那就去挖掘一下吧！ 與您的財務專家交談，大多數人都樂於分享他們的知識。
參加當地商學院非金融經理課程的財務和會計。 大多數人提供這種管理培訓的一些版本。 閱讀貴公司的年度報告。
當您可以回答這3個關鍵商業敏銳的問題時，您將能夠提供方向，確定優先順序並做出更好的決策。