實施員工著裝規範時避免這些問題
入門
許多雇主的關鍵是實施著裝要求。 如果您使用跨組織的跨職能團隊尋求意見，創建著裝要求，您就走在了正確的軌道上。
您在編寫著裝規範時涉及的員工越多，所有權在宣佈時就越廣泛。
考慮著裝要點時的其他要點包括：
- 你為什麼需要著裝要求？ 如果你的答案是因為你有一小部分員工在工作中穿著不合適的服裝，這是著裝要求的錯誤原因。 根據具體情況處理不合適的商務著裝。
如果您對商務著裝有廣泛的分歧，服裝代碼提供的指導方針可以幫助您為所有員工提供指導。
如果您的工作環境發生了變化，您可能還需要製定著裝要求。 例如，如果一家公司與來到辦公室的顧客進行協商，那麼著裝規則的改變就會變得有意義，並將其重點轉向在線客戶的產品開發。 - 你需要多少詳細的著裝要求？為什麼？ 您需要向員工解釋每個有爭議的要求背後的理由。
- 你有多個與客戶和客戶有不同聯繫的員工團體嗎？ 您可能需要多個著裝要求。
實施著裝要求是一個棘手的過程，因為僱員討厭他們的雇主侵入他們認為自己的個人空間。 著裝列表中有著裝要求。
（或者，像前任雇主一樣做得更好，並要求豁免員工在抵達辦公室時登錄。）
由於所有引入著裝規範可能出現問題的可能方式，Fisher＆Phillips LLP聖地亞哥辦事處合夥人JD的David Monks同意接受采訪。 僧侶專門從事僱傭法。
整蠱著裝規範問題
蘇珊希思菲爾德：雇主可以穿什麼服裝代碼有限制？
大衛·蒙克斯：不是。 雇主在決定僱員穿什麼或不穿時有很大的自由度。 但是雇主不能以歧視的方式運用這些守則，或拒絕根據宗教或醫療條件來滿足僱員的合法需求。
作為一個例子，雇主不能因為其國籍而對僱員不那麼有利，例如禁止某些形式的民族服飾。 另外，一條規則不能不平等地將一種性別壓在另一種性別上。
雇主可以針對不同類型的員工製定不同的規則。 例如，雖然接待員，客戶服務代表和其他與客戶和客戶互動的員工可能被要求專業打扮， 但回家的工作人員可能會被允許穿著牛仔褲和橡膠底鞋更隨便地穿著。
希斯菲爾德：這是從讀者那裡收到的最常見的問題之一。 經理們如何始終如一地執行著裝要求？
僧侶：這裡最重要的是訓練。 雇主必須確保其經理知道並理解著裝規範，包括雇主對各種規則的理由。 然後管理人員必須對所有員工始終如一地執行著裝規定。
他們必須是中立的，因為他們不能讓一個員工偏向另一個員工。 如果經理們購買了著裝規定，並花時間教育他們的員工了解規則的原因，那麼經理們將能夠更好地執行政策。
希思菲爾德：在擔任人力資源總監時，我們的就業法律師多次告訴我，處罰必須符合罪行。
如果員工忽視著裝要求，什麼樣的懲罰適合這種犯罪？
僧侶： 非豁免員工，初犯時，雇主通常會口頭譴責僱員 。 根據具體情況，雇主也可能會將員工送回家穿好衣服並重新開始工作。 在他或她沒有工作的時候，雇主不會支付僱員的工資。
第二次或第三次違規可能會附帶書面譴責 。 無償暫停可能是持續罪犯的一種選擇。 屢次違反著裝規範的員工可能會被解僱 。
著裝規範的法律問題
Heathfield：雇主如何在類似情況下處理免稅員工？
僧侶：好問題。 通常情況下，您不能從免稅員工的工資或假期/ PTO銀行中扣除工資，但某些類型的缺勤除外，並且僅在缺勤時間至少為半天（四小時）時。
一個免責的員工如果違反著裝規定，將不會離開辦公室四個小時。 但是建議的紀律處分過程是一樣的。
Heathfield：除潛在的性騷擾外 ，雇主還需要了解其他任何法律問題嗎？
僧侶：是的。 雇主必須合理地滿足善意的宗教需求，除非這樣做會造成過度的困難。 具有合法宗教信仰的員工可能會要求被允許佩戴某些珠寶或穿孔，或頭飾或類似的服裝，即使這些物品的穿著與著裝要求相衝突。
同樣，根據具體情況， 員工的殘疾或其他醫療狀況可能要求雇主放寬該員工的著裝標準。 一個例子是一位腳的問題要求她在一段時間內穿運動鞋的員工，而不是服裝代碼所要求的更正式的東西。
實現著裝要比第一次出現更複雜。 留意此處提供的建議，以使您的著裝代碼實施成功，合法並尊重員工。
有關著裝規範的其他資源
這些都是您的各種著裝規範的選項，以及您的培訓課程的樣本政策收據確認表 。 如果您需要重新制定失敗的著裝碼政策，請執行以下操作 。
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