自願，非自願和相互約定的就業終止選擇
終止發生在雇主或僱員結束僱員與特定雇主的工作時。
視情況而定，終止可以是自願的或非自願的。 雇主發起終止時，通常是非自願的，儘管在某些情況下，僱員和雇主可能會相互同意終止僱傭關係
什麼是自願終止？
在自願終止時，員工辭職 。 辭職出於各種原因，其中包括：新工作，配偶或伴侶在遙遠的地方接受新工作，重返學校， 擔任管理角色和退休的機會。
自願終止也可能出於較不積極的原因。 這位員工與她的老闆不相處 。 她認為沒有機會在她目前的公司繼續發展和進步。 她目前工作中的工作職責發生了變化，現在，她不再每天都在做自己喜歡的事情。
她必須每天與一位同事以微妙的方式欺騙她 ，而這些方式並不顯而易見。
而且，有時候，這是一個閃亮的新工作的吸引力，因為在草地上更綠色，或者她只是想要做一些新的事情。
對於有價值的員工，雇主為了限制可預防的營業額而 花費在員工保留上。
這是雇主的一個重要目標，因為員工流失成本昂貴且不斷上漲。
非自願終止會發生什麼？
在非自願終止的情況下，雇主解僱員工或將員工從其工作中解僱。 非自願終止通常是雇主不滿員工表現或經濟不景氣的結果。 如果企業無利可圖或臃腫，非自願終止也可能以裁員的形式發生。
非自願終止僱員的原因包括表現不佳，出勤問題到暴力行為。 偶爾，員工不適合工作的職責或不能與公司文化相聯繫 。
非自願終止，如裁員，可能會發生，因為雇主缺乏資金來繼續僱傭關係。 其他可能引發非自願終止的事件可能包括兼併和收購，公司搬遷以及裁員。
由於性能問題，雇主通常會嘗試減少最終解決方案，例如員工主管的輔導，以幫助員工改進。 在曠工等表現問題的情況下， 逐步升級也是常態。
為了最終幫助員工提高績效，許多雇主依靠績效改進計劃（PIP） 。
如果使用得當，PIP是雇主最後一次嘗試向員工傳達所需的績效改進。 但是，PIP以及任何不斷升級的紀律措施也提供了證明雇主努力挽救僱傭關係的文件。
僱傭終止的其他因素
還有幾個其他因素與非自願僱傭關係有關。
意志就業：在任意承認就業的州，員工可能因任何原因隨時被解僱，無論有無原因。 雇主甚至不需要說明員工為什麼被終止工作的原因。
但是，為了防範可能的歧視指控，建議雇主保留文件，即使在終止會議上沒有提出任何案件。
如果不存在紙質文件來支持就業終止，那麼就業法庭越來越多地為員工尋找結果。
隨意就業也意味著員工可以無故因任何原因終止其就業。
原因終止：在其他終止僱傭關係的情況下，由於給予僱員並在終止信中註明的理由，終止僱傭關係。 原因的終止可能發生在以下情況下：
相互終止
偶爾，雇主和員工會認識到他們不適合任何理由。 他們相互同意以不會導致終止責任的方式分道揚part。 這種終止方式被稱為同意退出策略 。 不痛。 不需要的員工，不需要的工作：走了。
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