了解性能改進策略

你有責任監督他人的工作嗎? 如果是這樣,你知道員工並不總是做你想做的事情 。 一方面,他們表現得好像他們是合格的專業人員。 另一方面,他們拖延,錯過最後期限,並等待指示。 當他們的工作不成功時,他們會責怪別人。 而最糟糕的是,當你試圖通過優秀的目標完成工作來指導他們成功改進績效時,員工會變得有所防備。

那麼,主管要做什麼? 性能改進是你的答案。 您必須首先找出員工為什麼不符合您的期望。 也許員工不清楚你想要他做什麼。 他可能缺乏有效執行工作所需的時間,工具,才能,培訓或氣質。

他可能不同意你的要求或期望。 無論如何,只有在確定員工的功能出了什麼問題之後,您才會有一個表現良好的員工。

診斷績效改進的機會和問題

當員工在工作中失敗時,我會問W.愛德華茲戴明的問題:“工作系統是如何導致員工失敗的?”最常見的情況是,如果員工知道他們應該做什麼,我發現答案是時間,工具,訓練,氣質或才能。

性能改進問題

這些是您和員工想要回答的關鍵問題,以診斷導致您需要尋求績效改進的性能問題。

這份員工績效改進清單將有助於診斷績效問題。

了解績效改進中的這些問題,可以讓經理幫助員工取得成功。 當您按照這些步驟在績效改進模型中回答這些問題時,可以幫助員工取得成功。

祝愿您的業績得到改善。 績效改進是您必須鼓勵並指導員工在工作中取得成功的最佳工具。