使用此冷呼叫跟踪表來查看您的結果
何必？
跟踪表背後的想法是讓您輕鬆管理冷話。 勘探是銷售過程的第一階段，所以如果你沒有做足夠多的冷電話，或者你的冷電話無效 ，你的整個管道將受到影響。
每天打印一份冷通話跟踪表的副本，並在表格頂部寫上日期。
以下是您應該使用的一個示例。
日期：_____________開始時間：_____________結束時間：_____________
撥號
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 10
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 20
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 30
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 40
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 50
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 60
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 70
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 80
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 90
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 100
總撥號__________
決定者
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 10
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 20
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 30
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 40
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 50
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 60
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 70
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 80
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 90
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 100
總決策者__________
約會
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 10
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 20
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 30
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 40
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 50
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 60
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 70
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 80
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 90
❑❑❑❑❑❑❑❑❑ - 100
總預約__________
決策者聯繫人總數除以任命總人數：__________％
如何管理工作表
隨著時間的推移，您完成每次冷卻呼叫 ，在第一部分的下一個打開的複選框中輸入支票或X. 每次與決策者交談時，在第二部分標出一個框。
每次預約時在第三部分標出一個框。 每行末尾的數字提醒您迄今為止已完成了多少次。
在一天結束時將每個部分的數字相加，並將其寫入該部分底部的空間中。 這將幫助您跟踪您能夠轉換到約會的電話的百分比。 如果百分比非常低，則可能需要修改冷電話策略，或許可以通過修改電話腳本或編寫一個新的開叫器。 如果百分比很高但您的銷售額仍然不足，只需增加您撥打的冷電話數即可解決問題。
將跟踪表的副本保留在活頁夾或文件夾中以備將來參考。 如果您更改了冷調用腳本或對方法做了重大更改，請在表單上寫下相應的註釋，或附上總結信息的便箋。 這可以幫助您在進行更改前後比較結果，以便了解他們是否真的在幫助您。
你應該保持多久？
至少，您至少要等到配額期結束時才掛上跟踪表。 但將它們保持更長時間可能是一個好主意。
例如，您可能會覺得比較去年同期到今年的結果會比較有趣。 什麼改變了？ 你做了什麼不同？ 你附加的那些符號和便簽應該幫助你記住，而記住意味著更多地改進你的冷卻呼叫技術 。