無論降級是自願的還是非自願的 ，同事都想知道降級過程中發生了什麼。 如果你已經降職了，毫無疑問，一個討好的同事會問你降級的問題。
有些問題可能是非常不合適的，但你會以某種方式回應。 即使你拒絕回答他們的問題，拒絕中使用的語氣，詞語選擇和肢體語言也可以說明你對事件的看法。 如果你感到不安，無論你多麼努力保持撲克臉，你都會表現出來。
與其拒絕，更好的選擇是誠實回答問題。 你不必把所有的牌都放在桌子上，但你必須盡可能透明。 小心不要讓任何人參與降級。 它將成為辦公室八卦。
以下是您可能會遇到的幾個問題以及一些示例答案。 如果您被問及您的降級問題，您可以使用這些答案作為答案的起點。
01你為什麼要降級？
答案2：我不能像我擔任新角色一樣應用自己的優勢。 我覺得我會為這個角色的組織做得更好，這會讓我更高興，而不是做更高層次的工作。 我們都在朝著相同的目標努力，這個位置使我能夠更有效地幫助組織實現這些目標。
答案3：在我上一份工作之前，我處於同樣的位置。 當我以前有過這份工作時，這非常有趣。 在我上一份工作中，我沒有以前的樂趣。 我希望能夠奪回那種幸福。
答案4：我在上一份工作中壓力過大。 我總覺得自己落後了。 我開始有壓力相關的健康問題，我決定我已經吃夠了。 在他們對我的健康造成更多傷害之前，我需要縮減我的工作承諾。 如果你沒有健康，就不能做任何專業的事情。 有些人在這種壓力下茁壯成長，其他人會讓它殺死他們。 那不適合我。
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02你的想法降級了嗎？
答案2：不，這不是我的決定，但我可以看到這一舉措如何對組織有利。 當然，有一些權衡，但總體而言，我認為這將是一個積極的變化。 我試圖通過這種無法預料的情況盡可能多地學習。
答案3：我和我的經理分別有相同的想法。 我把它提交給她，她說她一直在思考。 我們能夠集思廣益，想出滿足我需求和組織需求的最佳方式。 我知道我很幸運有一位經理願意對我如此坦誠，讓我參與決策過程。
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03你對降級感到不滿嗎？
答案1：不是。 當然，這種變化也有缺點，但我認為事情對我來說會更好。 我覺得我正在扮演一個更適合自己才能的角色。
答案2：我必須承認起初我很沮喪。 現在，我覺得我已經渡過了這一切的情緒創傷，並且我已經準備好提高生產力。 我很高興該組織認為我足以讓我保持自己的地位並取得成功。
答案3：我很失望，但我會克服它。 我只需要一點時間來處理所有事情，看看我將如何適應我的新角色。
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04你如何看待你曾經管理過的人？
答案1：我很高興成為一支優秀團隊的一員。 我很享受領導團隊，但現在我已經準備好擔任不同的角色。
答案2：這將是對我們所有人的調整，但是我認為我能夠為球隊做出更多的貢獻，而不是作為經理。 團隊動態會有所改變，但我們會再次找到我們的均衡。 過去我們經歷了員工的變化，並且我們通過了這些罰款。
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05你會錯過監督？
答案1：是的，但我對我的新角色感到興奮。 監督是非常有益的，但它有時也是非常具有挑戰性的。 我期待專注於自己的工作。 有一天我可能會回到監督之中，但我會專注於做好這項工作。
答案2：不，監督是我最不喜歡的工作之一。 只有你自己的工作負責有很多要說的。 在我職業生涯的這個時候，我覺得更適合於個人貢獻者角色而不是監督角色。 這可能會在未來發生變化，但現在，我很高興不監督。
06你打算找一份新工作嗎？
答案1：是的，我會環顧四周，但我總是四處看看，看看哪些人在我們的組織和其他人中移動。 這種情況並沒有改變我監控就業市場的方式。
答案2：不，我不這麼認為。 我對這個新角色感到滿意。
答案3：我不知道。 我將專注於做好這項新工作。 幾個月後，我會重新評估角色，我如何融入其中，以及我希望我的職業生涯走向何方。