人力資源領域最受歡迎的話題

尋找人力資源網站上最熱門的話題? 新的文章和文章我的博客通常會成為一段時間內最受歡迎的話題。 但是這十件作品是該網站關於人力資源問題的最熱門話題。 享受閱讀。

  • 01 12團隊建設技巧:如何建立成功的工作團隊

    每個工作場所的人們都在談論如何建立團隊,團隊合作以及團隊合作,但很少有人知道如何創造團隊合作的經驗或如何發展有效的團隊。 這裡有十二個關於建立成功工作團隊的技巧。
  • 02 最小化工作場所消極性的技巧

    沒有什麼比持續的工作場所消極影響更隱蔽地影響員工的士氣 。 它消耗了組織的能量,並轉移了工作和性能的關鍵注意力。 詳細了解解決工作場所消極情緒

  • 03 偉大的經理人做不同的事

    在處理員工的選擇,動機和發展時,優秀的管理者會違反被視為“傳統智慧”的每一條規則。 了解8萬成功管理人員在人力資源管理和開發方面的管理成功秘訣。

  • 04 績效評估不起作用

    績效評估或績效評估,因為它們一直在組織中接觸,這在根本上是有缺陷的。 績效管理體系的採用反而會改善員工績效和員工積極性。

  • 05 構建戰略框架:使命宣言,願景,價值觀...

    員工了解使命和目標的組織享有比其他公司高29%的回報。 美國工人希望他們的工作有所作為,但75%的人認為他們公司的使命宣言已經成為他們開展業務的方式。 閱讀更多信息,了解如何為您的組織和您自己制定成功的戰略框架。

  • 06 十大欣賞方式

    您可以告訴您的同事,同事和員工您一年中的任何一天對您的價值和貢獻有多大。 相信我。 沒有必要。 事實上,一年四季都有小小的驚喜和讚賞,可以幫助工作生活中的人們整年都有價值。

  • 07 如何保留你最好的員工

    在就業市場反彈時有興趣保持最好的員工? 根據最近的一項研究,保留將是一個挑戰。 保留需要有競爭力的薪水和巨大的利益 。 然而,保留你的最好需要更多。 員工的參與,認可,進步,發展和績效付薪才能讓您開始追求最佳狀態。

  • 08 對骨頭不好:應對糟糕的老闆或壞經理

    你很疲憊。 你很沮喪。 你不高興。 你失去了動力。 你與老闆的互動讓你感到冷淡。 他是一個惡霸,干擾,控制,挑剔和小氣。 他為你的工作贏得榮譽,從不提供積極的反饋,並且錯過了他與你安排的每次會議。

    他是一個糟糕的老闆,對骨頭不好。 處理效率低下的管理人員,或者只是簡單的糟糕的經理和糟糕的老闆,是太多員工面臨的挑戰。 這些想法可以幫助你處理你不好的老闆。

  • 09 如何在工作中表現出尊重

    詢問你的工作場所中的任何人他們最想工作的方式。 他們很可能會在尊重和尊重的情況下被列入名單。 您可以通過簡單而強大的行動來表現出尊重。 這些想法可以幫助您避免不必要的,不敏感的,無禮的不敬。 閱讀更多關於尊重。

  • 10 如何讓潛在的雇主愛上你

    想方設法給潛在的雇主留下印象? 想讓您的簡歷或求職申請脫穎而出? 在過去的幾周里,我審查了485份簡歷和18個不同職位的申請。 我採訪了23位候選人,並帶回了6位,進行了第二輪更強烈的採訪。 相信我,我可以告訴你什麼響了我的鐘聲。